近日，甘肅（sù）省總（zǒng）工會發布了《關於命名甘肅省創新明星班組和甘肅省創新型班組的決定》，早子溝金礦選（xuǎn）礦車間“利劍班（bān）”獲評“甘肅省創（chuàng）新型班組”稱號。該礦（kuàng）利劍班成立於2015年5月，現有員工12人，其中維修8人（rén），電工4人，主要（yào）負（fù）責設備的維修保養。自成立以來，連續多年榮獲小蝌蚪视频.WWW礦（kuàng）業“十（shí）大全優班組”榮（róng）譽稱號，並多次被評為“樣板班組”、“尖刀團（tuán）隊”。

優化措施，全員變身“成本（běn）控”。為有效降（jiàng）低成本，該班組不斷摸索，吹響提質增效攻堅號角，號召班組全員群策群力降成本。他們從“節約一個螺栓、一個螺帽、一個墊片”做起，加強耗材使用管控（kòng），在節約挖（wā）潛和降本增效方麵下足功夫（fū）。在滿足生產安全要求的前提下，對鐵板、鋼管、閥門、彎頭等舊備件進行修複再利用，節約備（bèi）件購進費用。僅2022年就節約資金達70萬元。

瞄準（zhǔn）重點，“變廢為寶”收效佳。該班（bān）組以保障機器的正常運轉（zhuǎn）為前提，最大限度的降低維修成本，縮短維修（xiū）時間。他們利用專業技能對選礦車間球磨機聯合給料器（qì）修複後進行二次利用，僅此一項就能（néng）為公司（sī）節約成本近8萬（wàn）元;他們經過反複試驗，對閃選閥（fá）門由原來的進口芬蘭膠管改進後使用普通膠管，僅花費不到500元，更換周期延長（zhǎng）2個（gè）月，減少備件更換費用2萬多元，不但大大延長使用壽（shòu）命，同時節（jiē）約（yuē）資金50萬左右;他們自主加工閃速浮選機，使回收率提升0.2%,節約資金（jīn）成本（běn）15萬左右，全年小改小革（gé）節省資金近200餘萬（wàn）元。

多管齊下，細節入手“撿芝麻”。在瞄準重點“抱西瓜”的同時，不忘從各細小環節（jiē）“摳”效益。該班組在廢料堆中發現一些廢舊鋼球，經（jīng）過實地考察，取用部分鋼球進行測試，經（jīng）過幾次試（shì）驗後，發現處理後礦漿的入選細度仍可以達到88%-90%之間，符合磨浮流程的要求（qiú）。於（yú）是他們對廢料堆（duī）中的鋼球（qiú）進行分類、回收，重新進入球磨係統。對於已經（jīng）深陷進泥地之中的“頑固”鋼球，該班組利（lì）用邊角料（liào）自行製作耙子，與鏟車共同配合，將絕大多數（shù）的鋼球（qiú）從泥（ní）坑中扒了出來，用噸袋進行分類裝載，最後運往一（yī）線車間投入生產，共可節約鋼球費用（yòng）10萬元左右。

堅（jiān）持學習，職工思想素質強。該班組積極學習設備性（xìng）能、設備維護保養等（děng）多方麵的知識，發動職工製訂“學習計劃”，牽頭成立學習小組，利用一切可（kě）利用的時間，大家共同學習、共同提高，分批次組織技術骨幹和職工進行“一（yī）對（duì）一”現場（chǎng）結對練兵，將（jiāng）所學到的知識及積累的經驗，毫無（wú）保留地傳授給班（bān）組職工。近年（nián）來，在（zài）他（tā）們的傳、幫、帶下（xià），培養出20多名維修工成為精幹的技（jì）術能手。

長期以來，利劍班始終把追求卓越、安全生產作為（wéi）全體工作的核心，積極貫徹落實公司（sī）的各項生產指（zhǐ）令，堅持體現“團結、協作、安（ān）全、奉（fèng）獻”的工作（zuò）理念。從細節入手，樹立（lì）零（líng）違章理念，堅持（chí）團結與（yǔ）協作相結合，分工明確，責任（rèn）到人，人人都（dōu）以控製差錯為切入（rù）點（diǎn）。自2015年成（chéng）立至（zhì）今，實現了零工傷、零事故、高指標，為公司的安全生產和達產達標做出了榜樣。