近年來，夏甸金礦工會始終堅（jiān）持“以人（rén）為本（běn）”，全心全意服務職工、關愛職工，紮實開展民心工程，不斷開（kāi）拓工作思路，豐富工作方式（shì），把實事辦到職（zhí）工心坎上。

以工作關愛，促進職（zhí）工綜（zōng）合素質提升。一是大力開（kāi）展技能比武，鼓勵職工積極參加上級工會組織（zhī）的（de）各專業職業（yè）技能競賽，在全礦範圍內營造學習勞模工匠的良好氛圍。二是認真製定全年培訓計劃，以“請（qǐng）進來（lái），走出（chū）去”內部培訓為主，外部培訓為輔，按照計劃組織相關培訓。開展職業技能等級（jí）自主評價、組建違章（zhāng）人員再教（jiāo）育培訓班和內部安全培訓講師隊伍等活動（dòng），開創多（duō）點開花、遍地結果（guǒ）的培訓新（xīn）局麵。三是強化創新工（gōng）作室平台作用，先後增加機電（diàn）實訓室、機（jī）械（xiè）設備維修實訓室等一係列具備檢（jiǎn）測、實（shí）訓、試驗於一（yī）體的實訓試驗基地，采取技術沙龍、論壇交流、技能比武等活動方式，解決企業生產（chǎn）經營所麵臨的安全生產、四新（xīn）技術應用等諸多難題，在（zài）激發（fā）職工（gōng）創新積極性的同時，助推企業高質量發展。

以生（shēng）活關（guān）愛（ài），創新職工解憂新形式。該礦（kuàng）不斷（duàn）創新“家”文化（huà）的內涵（hán）和載體，在原有工會活動室基礎上新增健（jiàn）身房、娛（yú）樂室、職工關愛室、女（nǚ）子健身室，進一步豐富職工業餘活動（dòng）空間。為讓職工吃得放心（xīn）、住得舒心，該礦加大對“兩堂一舍”管理力度，組織愛衛會及督查辦公室成員定期開展“兩堂一舍”巡（xún）視，確保食材新鮮（xiān）、供應及（jí）時、衛生達標。通過對職工（gōng）的民意（yì）調查、座談會等方式重新（xīn）製（zhì）定食譜、翻新飯菜花樣，保證每周飯菜新鮮、不重樣，並在職工餐廳設立意見簿，隨時聽取職工意見並進行改進。同時，積極完善、修繕職（zhí）工生活設施，堅持（chí）用貼心的服務打造溫馨家園。不斷強化工會幹部深入一線（xiàn）工作機製，發揮工（gōng）會（huì）正（zhèng）能量，利用網絡（luò）、微信（xìn）等（děng）快捷便利途徑創新工作（zuò）方式方法，了解職工的願望與訴求，及時發現問題、解決問題，保（bǎo）證事事有人（rén）管（guǎn）、事事有人辦、事事有落實、事事（shì）有回（huí）應，切實落實為職（zhí）工辦實事、辦好事（shì）。

以經（jīng）濟關愛，提高職工獲得感和滿（mǎn）意度。該礦按照“控高、保中、增基”的原則，進一（yī）步推進收（shōu）入分配機製改革，增（zēng）加基層職工的收入。通過對經濟責任製和安全（quán）生產責任製進（jìn）行係統整合，實施全員安全積（jī）分製和“生產+安全”雙重績效考核，建立了（le）以安全為基礎，以產（chǎn）量、利潤（rùn）為支撐的考（kǎo）核體係，切實提高廣大幹部職工“抓安（ān）全、促（cù）生（shēng）產、保穩定”的積極性，推動職工共享企（qǐ）業發展成果。

以法治關愛，維護職工合法權益。該（gāi）礦始終高度重視職工在民主管理、民主監督等方麵的重要作用，依法保障職工的知情權、參與權、表達權（quán）和監督權（quán）。召開兩次職工（gōng）代表大會，累計（jì）解答、落（luò）實職工代表提案近百條，對重大事（shì）項實行礦務公（gōng）開，讓職（zhí）工知情、議事、監督，實現了企業與職工的雙向溝通，有力促進了企業和諧穩定發展。