疫情防控是一場大戰，生產經營是一場大（dà）考。封閉“內循環”下如何應戰（zhàn）應考，做到統籌兼顧，對人口密集的礦山企業是項重（chóng）大考驗。

3月份以來，新冠疫情頻發、高（gāo）發，麵對嚴峻（jun4）複雜的疫情防控形勢（shì），為（wéi）了保障職工安全（quán）健康（kāng）、生產經營正常運行，蠶莊金礦非常時期用（yòng）非常之措，實行封閉式管理。3月16日早8點，隨著廠區大門的關閉，該礦正式開啟封閉管理。

聞令（lìng）而動，迅速進入“戰時狀態”。疫情就是命令（lìng），防控就是責（zé）任，崗位就是陣地。從接到封礦通知到（dào）正式封閉（bì），留給企業準（zhǔn）備的時（shí）間隻有14個小時。管理的考驗，在平時更在（zài）“戰時”。3月（yuè）15日（rì）晚，該礦以視頻形式召開專題會議，對封閉管理各項工作進行調度部（bù）署。根據（jù）封（fēng）閉實情，連夜（yè）對疫情防控各項製度再完善，標準再升級，並迅速啟動應急預案，各項“戰時製（zhì）度”也隨之下發。按照“源頭嚴防、點上控（kòng）製（zhì）、麵上深挖”的原則，該礦加強門衛、食堂、辦公及生活區管理，各區域（yù）每（měi）天兩（liǎng）次定人、定時、定責進（jìn）行清潔和消毒（dú），確保公共區域衛生安全;以部門為單位，製定就餐時間表，錯峰就餐（cān）、不堂食;員工在公共場所佩戴（dài）口罩，做好每日測溫消毒，減少不必要的流動。從（cóng）生產到生活，該礦製定了詳細的（de）舉措，為封閉（bì）管（guǎn）理（lǐ）提供（gòng）準則和依據。封閉後，該礦組織兩次安全、防（fáng）疫大檢查，查驗各項製度執行落實情（qíng）況，並不斷對管控細（xì）節補充完（wán）善。

民生連著民心，民（mín）心穩則大（dà）局穩。麵（miàn）對突然且緊急的封閉通知，該礦深知隻有穩住民生、民心，企業才能封的住、封的（de）穩。“高築牆”的同時，要“廣積糧”。該礦調集一切力量，加（jiā）強物資儲備。消毒液、酒精、口罩、防護服等防疫物資備足三個月消（xiāo）耗量，米麵糧油等食材也儲備足量。充足的後勤（qín）保障解決了封閉下的生活問題。

“封閉管理不能‘一刀切’，要結合實際，充分為職工考慮。”這是該礦的封閉原則。企業以職工心為心（xīn），念職工之難所在，製度“嚴”的標準（zhǔn）下，融入“情”的關懷。對於雙職工（gōng）家庭、有特（tè）殊情況的職工，經申請審（shěn）批（pī），該礦人性關懷（huái），允許職工居家辦公。

“怎麽封、封多（duō）久”，針對職工疑惑焦慮、關心關注的問題，該礦用“一封信（xìn）”，主動（dòng）及時回應關切，安定人心。3月17日上午，企業負責人在辦公平台上發布了“致全礦幹部職工的一封信”。圍繞“為什（shí）麽要封礦，防疫怎麽辦（bàn），生產怎麽（me）幹”做了詳細（xì）的解釋，部署了“防疫生產，兩手抓（zhuā）、兩手硬”的工作舉措，營造“上下（xià）同欲者勝”濃厚氛圍，引導職工消除擔憂，穩（wěn）定心緒（xù）。

迎難而上，穩中求（qiú）進應對“經營大考”。“一手抓疫情（qíng）防控，一手抓生產經營，兩手抓（zhuā），兩不誤”是該礦封閉管理的初衷。防疫戰線（xiàn）部署完畢後，該礦又開始部署生產戰線。

“穩字當頭、穩中（zhōng）求進”是該（gāi）礦（kuàng）本次（cì）經營大考的答題思路。“‘穩’不是求穩怕亂（luàn），而是（shì）穩紮穩打。穩是（shì）前提（tí），我們（men）的最終目標還是‘進（jìn）’，為了衝（chōng）刺首季開（kāi）門紅。”對（duì）於答（dá）題思路，企業負責（zé）人給出如是解釋。

圍繞“穩”字，該礦把（bǎ）安全管理作為（wéi）生產經營的前置，由負責人帶隊，組織各專業負責人對封閉期（qī）間所有作業麵和重點環節、關鍵部位進行集中檢查，安全（quán）確認，牢固樹立紅線意識和底線思（sī）維，堅（jiān）決做到不安全、不生產。

圍繞（rào）“進”字，該礦確定了提質增量和節支降耗兩個答題方向。在提質增量（liàng）方麵，該礦加快重點區域（yù）礦體的開拓、探礦、采切進度，並根據見礦情況進行采準工程布置（zhì），增加（jiā）采場個數。同時，強化質量管（guǎn）理。通過開展“品位保衛戰”“三率提升（shēng）”等提質增量活（huó）動，提（tí）升（shēng）技術指標，帶動黃金增產。在節支降耗方（fāng）麵，以財（cái）務預算為抓手，聚焦“工程技術、物資（zī）材料、設（shè）備電費、非生產性開展”四大領域，封閉期間相繼製定下（xià）發了“關於開展（zhǎn）物資和設備大排查、大清理、大整頓活動的方案”、“關於繼（jì）續開展‘五優競賽’活動的通知”以及“增產增收，降本增效活（huó）動的通知”，打出節（jiē）支降耗組合拳。

大戰大考煉真金，越是艱險（xiǎn）越（yuè）向前。封閉管理不僅阻斷了病毒，而且磨礪了“科學防（fáng）控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能”。封閉管理（lǐ）近一周來，該礦員工隊伍思想穩定（dìng），產能（néng）保持滿負荷狀態，生產生活平穩有序（xù），在疫情防控和經營發展的大戰大考（kǎo）上彰顯了責（zé）任和擔（dān）當。