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2022-01-29

大尹格莊金礦:三大舉措為2022年工作謀篇布局


大尹格莊金礦緊緊圍繞小蝌蚪视频.WWW礦業(yè)年會提出的“突(tū)圍蛻變,守正創新”會議主(zhǔ)題,嚴(yán)格按照“六降六保”工作方針,迅速行動,著力推進精益管理提質增效,著力加強合規經(jīng)營防控風險,著力實現本質安全綠色發展,著力抓好隊伍建設履行社會責任,強化(huà)目標導向,切實把思想(xiǎng)和行動統一到公(gōng)司決策部署上來,為2022年工作謀篇布局,切實推(tuī)動企業高(gāo)質(zhì)量發展做(zuò)實保障。

持續提升基礎管(guǎn)理能力(lì),以高質量轉型發展統攬全局。一是提升管(guǎn)理(lǐ)創效能力,進(jìn)一步做好(hǎo)成本管控,全力推(tuī)進降本(běn)增效,樹立過“緊日子(zǐ)”思想,做好過“緊日子”準備,對(duì)材料、電費、人員結構、生產組織等(děng)問題查(chá)漏補(bǔ)缺,定目標、定措施、定獎懲;二是加強風險管控,防範重大(dà)風險,以法製合規建設為核心,以安全管理為導向(xiàng),高度重視穩(wěn)定(dìng)工作(zuò),全力以(yǐ)赴(fù)提質增效,重點是抓實項(xiàng)目經營過程管控,確保安全發展、提升環(huán)保(bǎo)水平;三是加大技術創新力度(dù),把科技創新放在更加突(tū)出位置抓好抓實,充分利用智慧化(huà)礦山建設平台加快“四化”建設的研究與布局,增強創(chuàng)新能力,提升人均產能和效益;四(sì)是優化產業(yè)隊伍建(jiàn)設,積極開展鑿岩工技術(shù)大比武、以師帶徒、技能提(tí)升培(péi)訓等活動,以提高安(ān)全意識、工程質量和工作效率,全力保障基(jī)建攻堅年的順(shùn)利開(kāi)展。

深化(huà)提升黨建工作質量,推進企業全麵發展(zhǎn)。一是充分發揮黨委的領(lǐng)導作用(yòng),進一步加強基本組織、基本隊伍、基本製度“三基建設”,堅持把提高企業效益、增強企業競爭力作為黨建工作的出發點和(hé)落腳點,著力把工作重點放在狠抓基層、夯實基礎上;二是發揮礦紀檢辦的作用,開展(zhǎn)好內(nèi)部巡察考核,深入推進黨風廉政建設和反腐(fǔ)敗(bài)工作,持續改進工作作風,全麵加強意識形態工作;三是嚴守廉潔紀律,嚴格(gé)執行廉(lián)潔從業規定(dìng),清清白(bái)白做(zuò)人,幹幹淨淨做(zuò)事,全力營造風清氣正和(hé)幹事創業良好環境。

全力(lì)推進領導幹部能力及作(zuò)風建設(shè),激發內生動力。一是堅持新發展理念和(hé)高質量發展要求,用製度(dù)管人,盤活激發人力資源活力,強化幹部擔當精神、創新思維、能力素質(zhì)、安全意識的考察評價(jià),暢(chàng)通人才流動通(tōng)道;二是對各生產經營係統實施(shī)分類(lèi)管控,理清管控界麵,實(shí)現權、責、利匹配,進一步激發各生產經營單位內在活力(lì);三是建立目標責任製,加強人才隊伍建設,把(bǎ)每周(zhōu)三設為“綜合能力提升日”,學習法(fǎ)律法規、礦規礦紀、各專業管理製度和標準,加快人才隊伍能力的打(dǎ)造,全麵提升企業可持續發展能力;四是加強作風和執行力建設,做到“一清二楚、各負其責”,對“空白交叉、推諉扯皮”進行嚴肅追責。

大(dà)尹格莊金礦將(jiāng)著眼於新要求,準確把(bǎ)握中心重點任務,以更高的標準(zhǔn)、更嚴的要求(qiú)和更實的作風,紮實做好2022年(nián)的各項工作,為實(shí)現高質量發展(zhǎn)而努力奮鬥(dòu)。

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