為全麵優（yōu）化企（qǐ）業（yè）環境，持續（xù）打造“花園式”廠區，提升企業精益化管理水平。近日，金翅嶺金礦（kuàng）加大環（huán）境衛生綜合整治力度（dù），為職工創造“文明健康、綠色環保”的工作和生（shēng）活環境。

“網（wǎng）格化”整治，明確任務分工。根據金翅嶺金礦《“現場管理、公共衛生管理”提升工作方案》及《職能科（kē）室包幫管理和分區（qū）管理實施方案》，在原有環境（jìng）衛生綜合整治（zhì）工作小組的基礎上，按照網格化管理，分管領導包抓、責任幹部包片，科學進行分層分區、逐步進行、分級（jí）管控，各部門對所轄責任區域（yù）逐層分解到個（gè）人，明確整治目標、整（zhěng）治重點（diǎn）和整治要求。為減少火災隱患，保持綠化景觀，充分踐行“聚焦價值創造，千方百計降成（chéng）本（běn）、多措並舉降費用”思想，一是組織各車間、科室對（duì）廠區內高空樹枝和地麵落葉進行統一清理，共清理出樹枝落葉300餘袋，節約垃圾清理費用2萬（wàn）餘元。二是落實灑水車清掃保潔、道路衝洗工作，掃地車、灑水車每天（tiān）循環（huán）對（duì）主幹道進行普掃、衝洗、降塵，確保道路、人行道（dào）、路側石等見本色，並安排先掃後清洗（xǐ），泥沙等避免流入（rù）下水道路。

“拉網式”排查，落實整治措施。明確各部門（mén）整治範圍和重點整治區（qū）域（yù），每周進（jìn）行（háng）檢查評比，在釘釘工作群實時（shí）進行通報，對未達標的負責部門和責任單位發出整改通知，限時整改。同時（shí），接（jiē）受職工對廠區環（huán）境衛生的監督，鼓勵職工對身邊文明衛生問題“隨手拍”並上傳到工（gōng）作群（qún），確保安全文明生產環境衛生工作時刻處於“被檢”狀態，形成再動員、再加壓、再檢查、再落實的閉環（huán）管理。結合（hé）《職能科室包（bāo）幫管理和分（fèn）區管理實施方案》，包幫科室主動（dòng）認領相應車（chē）間的文明衛生治理工作，保證實（shí）現環（huán）境衛生高標準、全覆蓋，無縫（féng）隙（xì），按照時時幹淨、處處幹淨的總體要求，確保車間重點地區環境衛生幹淨整潔。企管審計科月末對幫扶情況進行綜（zōng）合考評（píng），獎（jiǎng）懲當月兌（duì）現，通過科室與車（chē）間“結對子”，真（zhēn）正讓廠區“亮”起來。

“常態化”管控，科技為廠區“美顏”。一是（shì）通過廢水循（xún）環（huán）利用係統從源頭上預防（fáng）土壤汙染，使企業廢水年排（pái）放量減少36.96%,重（chóng）金屬銅、鉛、砷排放濃度分別低於（yú）排放標（biāo）準40%、40%、33%,變廢水為（wéi）活水，既節約了（le）水資源，減少了環境汙染，又成為廠區防塵、綠化的再生（shēng）水。二是供熱係統改造、太陽能路燈普及、變頻節能改造、清潔燃（rán）料使用、降噪處理，眾多低碳設備、設（shè）施的使用，使廠區生產生活環境獲得了很大的改變。三是通過每（měi）年開展“6.5”世界（jiè）環境日環保知識競（jìng）賽、節能宣（xuān）傳周和低碳日、義務植樹等（děng）活動，增強職工節約能源、杜絕浪費、挖潛增效等綠色低碳（tàn）意識，不斷改善廠區環境，提升職工群眾的獲得感、幸（xìng）福感和（hé）安全感。

近（jìn）年來（lái），金翅嶺金礦因地製宜、因時製宜，通過優化生產布局（jú）、加強（qiáng）節能新技術的推廣和（hé）資源（yuán）的循環利用，不斷淨化、美化、亮化礦區環（huán）境，最（zuì）大程度在破（pò）壞重修上做“減法”，在綠色環（huán）保上做“加法”，真正讓“綠色金翅嶺”在（zài）職工群眾麵前看得見摸得著（zhe）。（杜紹鳳）