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2021-12-20

大尹格莊金礦:借助“雙重(chóng)預防(fáng)機製(zhì)”創新(xīn)爆破作業監管模式


為進一步規範企業爆破作業現場操作流程,強(qiáng)化爆破作業現場民爆物品安全監管,大尹格莊(zhuāng)金礦(kuàng)以破除傳統管理瓶頸(jǐng)難題為導向,成功把“雙重(chóng)預防機製”概念(niàn)引入到民爆物(wù)品監管的各個環節領域,為實現“爆破(pò)作業現場監管全覆蓋、爆(bào)破器材監管零差錯、民爆(bào)物品管理零流失、爆破作業現場零(líng)事故”目標提供了強有力保證。

壓實主體責任,健全管(guǎn)理規範(fàn)。從“責任、製度、培訓”入手,夯實“雙重預防機製”建設(shè),實行規範管理。一是(shì)明職明責,建立(lì)以礦長為組長的領導小組,明確(què)礦(kuàng)長為涉爆物品安全(quán)監管第一責(zé)任人,落實“一崗雙責”,推行安全績效和安全風險雙線考(kǎo)核,突出安全紅線和問題底線威懾,重獎重罰,層層壓實監管責任(rèn)。二是建章立製,圍繞(rào)“雙重預防機(jī)製”,建立健全各類管理製度22個(gè);創新編製爆炸物品管理“八不拉、八不放(fàng)(點炮)、十(shí)不卸、十不裝(zhuāng)”等順口(kǒu)溜小製度,推動各(gè)項製度入腦入心。三是全麵宣教,按照“任前必(bì)訓、年度必訓、違規必訓”原(yuán)則,落實“爆破作業(yè)人員─技術負責人(rén)─企業法人”三級培訓;研發民爆物品“三員”考試APP,落實安全管理人員定時檢查、隨機抽(chōu)考和不合格“三員”待崗培訓等措施;通過設計製作上崗證提(tí)示、廠(chǎng)區內標語橫幅宣示、涉爆物品存儲點語音警示等措施,落實全方(fāng)位提醒教育。

分級預警管(guǎn)控,分類精細治理。建立“分工明確、上下協同、專業配(pèi)合、共同防禦”的安全風險預警和控製體係,落實清單管理和防治(zhì)措施,有效(xiào)化解或最大限度降低安全風險。一是全覆蓋劃分風險點,遵循“大小適中、便(biàn)於分類、功能獨立、易於管理、範圍清晰”原則,圍繞“設施設備和作業活動”兩個方麵,全員找(zhǎo)風險,通過專業論(lùn)證分(fèn)類,梳理涉爆作業活動類(lèi)風險點2個、設備設施類風險點1個,科學劃分4個等級落實全覆蓋管理(lǐ)。二是全方位辨識危險源,本(běn)著“倒追”線索的原(yuán)則,按照“有隱患”就必(bì)有“源頭(tóu)”的思路,采用“自下而上”的辨識方式和LEC分析法(作業條件危險(xiǎn)性分析法(fǎ)),圍繞“人、物、環境(jìng)、管理”四個因素,落(luò)實崗位、班組、車間、公司(sī)“四級”排查治理和4級管理,辨識涉爆一級危險源2個、二級危險源10個、三級危險源15個、四級危險源33個。三是閉環(huán)式(shì)治理隱患點,按照“日常性、綜合性、專業性、季節性”等方式,以及“排除(chú)、替換、降低、隔離、程序控製、保(bǎo)護”等方法,運用手機APP實行PDCA閉環管理,落實領導分片(piàn)、人員分點和線上線下兩種模式排查整改;同時將發現(xiàn)的(de)風險點、危險源,補充或完善到基礎台賬,落實清單管理。四是常態(tài)化(huà)管控重點人,建立完善涉爆重點人員積分預警機製,落(luò)實“一人一檔”管理,實行涉爆人員(yuán)“五必談”(即精神狀態不(bú)佳必談、家庭(tíng)發生重大變故必談、身體狀況不好必談、發現(xiàn)矛盾(dùn)糾葛必談、經濟狀態異常必談)和每(měi)月健康查體,及時掌握涉(shè)爆人員(yuán)“吃、住、行、消”等(děng)動態信息和身心健康情(qíng)況(kuàng),杜絕突發意外事件,預防安全事故發生。

智(zhì)能監測跟蹤,閉環科(kē)學管理。按(àn)照“物聯化、可視化、智能化”總目標,投(tóu)資1.36億元建設智慧礦山(shān)平台,同時開發(fā)完善民用爆炸物品全流程監控係統(tǒng),實施“支、領、用、退”無縫隙閉環(huán)監管。一是動態化實時監測,依(yī)托物聯網(wǎng)進行井下環境監測及(jí)網絡覆蓋,通過人(rén)員定位係統和視(shì)頻監控係統,實時感知“人員、機械(xiè)、礦(kuàng)山環境”等狀態信(xìn)息,實現風量、溫度、濕度、有害氣體(tǐ)濃度(dù)等環境信(xìn)息的動(dòng)態監測與智能控製。二是立體化閉環管理,依托平台對民爆物品的流(liú)向實行全流(liú)程、全覆蓋閉合管理,集成數據(jù)綜合分(fèn)析(xī),實現礦山安全生產實時感知、預報預(yù)警(jǐng)、智能分(fèn)析及決(jué)策,切實做(zuò)到“來源(yuán)可查、去向可追(zhuī)、責任可究、規律可循”;建立地麵更衣室,與礦井一條封閉通(tōng)道(dào)連(lián)接,實現進出(chū)閉環管理;引入“人臉識別”係統,實(shí)行“人證核錄”,杜(dù)絕無關人(rén)員下井;配置檢查人員並安裝視頻監控設(shè)施,徹底堵塞涉爆物品帶上地麵、流失社會的渠道。三是專業化遠程監管,將存儲庫房、運輸車輛、作業現場的視頻(pín)係統全部接入公安機關(guān)監控平(píng)台,由公安機關(guān)同步對企業的民爆物品管控流(liú)程進行監督、檢查,強化專業監管力度。(張(zhāng)藝千)

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