進入四季度以來，甘肅招（zhāo）冶科學（xué）部（bù）署、奮楫爭（zhēng）先，堅定扛起（qǐ）疫情防控與生產經營雙線（xiàn）收官之戰的大旗，確保兩（liǎng）戰連（lián）戰連捷。

主動出擊，把“疫（yì）情之危”變（biàn）為“奮起之機”。麵對新一（yī）輪的疫情衝擊，甘肅招（zhāo）冶進一步加大疫情防控力度，果斷采（cǎi）取封閉式管理，除生產、生活（huó）物資運輸車輛以外一律（lǜ）禁止進出，對內、對外嚴格落實核酸檢測、四（sì）碼聯查、測溫消毒措（cuò）施，全廠（chǎng）近四百名幹部職工咬緊（jǐn）牙關、鉚（mǎo）勁堅持，一個多月大門不出，以（yǐ）廠為家、以崗位為戰壕，守土盡責，專心保安全、搶生產，誓要奪取“兩戰”全勝。

闖關奪隘，把“任務目標”變（biàn）為“真金白銀”。一是年度任務再（zài）明確，甘肅招冶全麵對（duì）照2021年生產經營（yíng）計劃，找差距、找問題、定措（cuò）施、定方案，確（què）保全年目標順利完成;二是生產組織再強化，通過加強生產工（gōng）藝巡查、規範職工操作（zuò）、做好（hǎo）設備維保等措施，確保生產穩定，提高技術指標;三是降（jiàng）本增效再（zài）加碼，全麵推進（jìn）提質（zhì）增效，盤活閑（xián）置資產，落實節能責任，最大限度降低單耗，提高采購效益，加（jiā）大修（xiū）舊利廢力（lì）度，實現降本增效。

立（lì）規明矩，把“喊破嗓子”變為“做出成績”。一是深入開展“反三違”專（zhuān）項行動（dòng），把三違行為（wéi）“清單化”，組織職工不斷學、深入學、持久學，並納入安全考試，達到“知之愈（yù）明，則行之愈篤”的效果;二是深入推行“職工誠信安全體係”管理，組織全體職工簽訂承諾書，將（jiāng）職工安全行（háng）為納入公司安全生產誠信體係，與員工考核獎懲、提拔晉級（jí）、崗位調整、績效薪酬等（děng）方麵統籌管理，確保（bǎo）年末（mò）安（ān）全環保（bǎo）形勢持續穩定（dìng）。

山以險（xiǎn）峻成其巍峨，海以奔湧成其壯（zhuàng）闊。在2021年最後的衝刺時刻，甘肅招冶將以更為緊（jǐn）迫、更有責任、更加紮實、更加精細的（de）作風，在逆境中奮起，在追趕中超越，確保全（quán）年生產經營目標任務如期實現。（陳姣（jiāo）姣）