連日來，在開展安全生產大排查大整治過程中，耐磨（mó）材料公司嚴格按照公司總（zǒng）部關於安全生產有關文件要求（qiú），通過會議調度、隱患排查、製（zhì）定措施、應急（jí）演練等行之（zhī）有效的措施，築牢企業安全生產基礎（chǔ）。

科學製定實施方案，壓實安全主（zhǔ）體責任。根據各級安全（quán）文件精神和公司總部安全專題會議要求，耐磨材料公司及時召開安全生產大排查大整治行動（dòng）專題會議、安全專題培訓會議（yì）及經營層成員會議（yì）。進一（yī）步強調傳達（dá）落實（shí）安全工作的八項指導意見和措施，印發了《耐磨材料公司安全大（dà）排查大整治行動實施方案》，明確（què）標準，細化分工（gōng），層層壓實主體責任，強化計劃執行檢查（chá）考核閉環管（guǎn）理。

改變傳統“大水漫（màn）灌”，手指口述效（xiào）果凸顯。企（qǐ）業（yè）根據各崗位職責、風（fēng）險點、危險源的不同編製了專門培訓教材。按照“幹（gàn）什麽、學什麽、考什麽”原則，利用周六學習日（rì）、安全例會、班前（qián）班後會（huì）等，采用（yòng）“手指口述”的安全培訓方式，開展全員安全學習培訓活動。同時，針對培訓情況及時采取措施開展全員“大警示、大培訓、大考試”活動，以檢驗學習培訓效果，確保各崗位人員（yuán）必須對本崗位風險點、危險源及相應的管控措施（設備、安全操作規程（chéng））達到熟練掌（zhǎng）握。

堅持排查無縫覆蓋（gài），隱患治理不折（shé）不扣。企業采取由主要負責人帶隊，分成三個檢查組的方式（shì），對（duì）安全（quán）生產隱（yǐn）患進行全麵徹底排查。活（huó）動開展（zhǎn）以來，企業共查出各類（lèi）安（ān）全隱患68條，針對不（bú）同隱患逐項落（luò）實整（zhěng）改的檢查人（rén）、整改人（rén）和驗（yàn）收人，並確定各個環節的時間節點，同時留有影像資料達到閉環管理。為跟蹤隱患整改落實（shí）效果（guǒ），企業加大巡查（chá）力度，要求件件有落實，事（shì）事有回音，立查立改，注（zhù）重效果。

全員（yuán）參與應急演練，增強現場（chǎng）處置能力。按照企業安全環保計（jì）劃（huá）安排，企業組織（zhī）開展（zhǎn）了一次消防（fáng）應急演練。演練過程中，各小組嚴格按照（zhào）應（yīng）急預案要求和職責（zé）分工編製演練腳本，組織現場實（shí）踐操作（zuò）。通過演練，讓員（yuán）工進一步掌握滅火器材的使（shǐ）用以及（jí）救援的方法措施，提高預防風（fēng）險的能力。