4月4日上午，招（zhāo）金礦業董事長翁占（zhàn）斌到（dào）金翅嶺金（jīn）礦調研指導工作。調研期間，翁占斌（bīn）董事長深入水處（chù）理車間、冶煉室、氰化一車間等生（shēng）產一線（xiàn）對企業生（shēng）產經營情況（kuàng）進行實地走訪，詳細聽取了金翅嶺金礦礦長錢虎及其（qí）他經營層成員的工作匯（huì）報，對（duì）企業所做的工作予以充（chōng）分肯定，並對下（xià）階段工作提出指導性意見（jiàn）。

在隨後的（de）座談會上，翁占斌董事長就金（jīn）翅嶺金礦生產經營管理工作提出六項（xiàng）要求（qiú）。一是要（yào）不斷強化原料購進（jìn）工作，放眼全國，打破內部、區域依賴格局，通過優勝劣汰、大浪淘沙組建一（yī）支完全市場化的精英購礦團隊;二是要攻堅技術指標（biāo），著力解（jiě）決係統不完善、不平衡、不配套問題，通過頻繁的小試、中試（shì），找（zhǎo）準問題，對症下藥。短期（qī）目標必須將氰渣品位控製（zhì）在（zài）1g/t以下，長期目標必須趕超同行業先進水平;三（sān）要不斷改善（shàn）現場作業環境，分片、分（fèn）區、分階段、分生（shēng）產線逐步（bù）規範整頓現場管理，不斷強化（huà）職工素質，提升職（zhí）工操作水平;四是要走科研創（chuàng）新之路，為企業添智、增力，加強與科研院所的溝通（tōng），把行業頂尖的技術、經驗“請進（jìn）來”，達到錘煉（liàn）、培養自有（yǒu）技術隊伍的目的;五是要進一（yī）步減員（yuán）增效，千方百（bǎi）計提高產（chǎn）能。對外（wài）鼓勵引（yǐn）導職（zhí）工“走出去”謀出（chū）路，對內通（tōng）過（guò）提升職工（gōng）技術水平，實現自力更生。六是要縱（zòng）深推進降本增效工作，多措並舉，嚴格成本控製，不斷提高企業精細（xì）化（huà）和標準化管理的質（zhì）量和水平。

調研結束後（hòu），金翅嶺金礦礦（kuàng）長（zhǎng）錢虎表示，金翅（chì）嶺（lǐng）金礦將嚴格按照公司部署，全力做好安全（quán）生產、重點攻堅工（gōng）作，確保全麵完成年度目標任務（wù）。