近日，金翅嶺金礦四屆五次職工代表大會在該礦五樓會議室隆重召開。會議對上半年工作進行了總結，就下半年工作舉旗（qí）定向，確定（dìng）以“七大攻（gōng）堅活動”為抓手，全力以赴（fù）衝刺年度發展任務目標。

金翅嶺金（jīn）礦（kuàng）黨委書記、礦長邵道臣指出，今年以來，金（jīn）翅嶺金礦（kuàng）錨定“達標（biāo）升級”工作總要求，從（cóng）“政治引領、穩健經營、科研創新、底線意識、風險防控、民心工程、人才培養”七大領域，創新提質，砥礪攻堅，全力以赴衝刺“雙過半”任（rèn）務目標，經過全體幹部職工的共同努力，主（zhǔ）要生產指標、利潤指（zhǐ）標、成本指標均超額完成“雙過半（bàn）”目標。邵道臣表示，下半年將聚焦全年奮鬥目標，全力以赴開展“七大”攻堅活動，決勝下半年。

深入開展“決勝下半年、衝刺全年目（mù）標”勞動競賽。堅定不移把（bǎ）完成全年（nián）目標作為中心任務,強化生產組（zǔ）織調度，全力以赴增產增利增效（xiào）。一（yī）是（shì）開展“安全生產、綠色環保、穩定發（fā）展”專項競賽;二是開展“原料購進”專項競賽;三是開展“增產促產提指標”專項競（jìng）賽（sài）;四是開展“技術創新”專項競賽;五是開展“降本增（zēng）效（xiào）”專項競賽。

深入（rù）開展“標準化、精細化、規範化”達（dá）標升級攻（gōng）堅行動。圍繞“提指標、降成本、增效益”這個中心目標，以“強化標準化執行力、強化痕跡化（huà）管（guǎn）理、強化監督考（kǎo）核、強（qiáng）化‘四化’建設（shè）”全麵加強標準（zhǔn）化（huà）建設，切實提升現場管理水平。

深入開展“控風險、防事（shì）故、除隱患”安全大排查攻堅行動。一是抓牢責任落實;二（èr）是做好（hǎo）風險隱患預防及根治;三是增強全員（yuán）守法意（yì）識。

深入開展“市場開發、找礦增量”大突破攻堅行動。想方設法跑客戶、增客戶、挖客戶，增加精礦原料供應;開展原料采購內部大比武，按照崗位技能比武要求，把指標分（fèn）解到（dào）每個員工。

深入開展“降本增效、節支降耗”大比拚攻堅行動。樹立“降本就（jiù）是增效”的理念（niàn），做（zuò）好產量和費用的正確匹配，把（bǎ）人力、物力、財力做到物盡其用，力爭將成本控製在最（zuì）低水平。

深入開展“抓重點、攻難關、破難題”攻堅行動。一是加強生產流程精細（xì）化管理;二是徹底（dǐ）解決生產經營卡脖問題;三是（shì）大力推進（jìn）全員創新。

深入開展“車間吹哨、部門報到”服務質量大提升攻堅行動（dòng）。以（yǐ）車間最關心、最期待的需求作為行動的出發點，充（chōng）分利用現有各類資源為車間安全生產提供一切便利條件，解決實際問題，讓車（chē）間能夠聚精會神抓好安（ān）全生產。