一年春作首，萬事行為（wéi）先（xiān）。春節過（guò）後，蠶莊金礦突（tū）出抓好員工節後收心及（jí）現場安全管理等工作，引導職（zhí）工（gōng）將思想（xiǎng）和精（jīng）力投入到新（xīn）一年的安全生產中去，積極營造“節（jiē）後不忘安全、生產必須安全”的濃厚氛圍（wéi）。

思想動（dòng）態（tài）正常化（huà）。針對節日過後職工思想容易（yì）波動，在安全上容易出現鬆懈這一問題，要求各專業、各部門充分（fèn）利用“開（kāi）工第一課”、班前（qián）班後會等時間，對各類安全知識進行再學習、再深化，增強員工搞（gǎo）好安全工作的責任（rèn）意識，牢固樹立（lì）不安全不生產理念、牢固樹立（lì）紅線意識和底線思維、牢固樹立隱（yǐn）患就是（shì）事故的（de）理念，並積極排查各單位職工思想狀況（kuàng），穩定（dìng）職工（gōng）情緒，堅決上好安全課，把（bǎ）好思想關，抓好薄弱人物的排查，切實做到返礦（kuàng）職工思想不（bú）穩定不上班，休息不好不上班，喝（hē）酒後不上班，真正把員工節後的思想迅速恢複到（dào）正常化（huà）。

現場管理精細化。本著“工作再實一點、檢查再細一點、落實再嚴一點”的原則，在開工（gōng）前，對（duì）井下所有（yǒu）的生產區（qū）域開展以排查“不安全人員、不安（ān）全設施、不安全崗位和地點、不規範措施”為主要（yào）內容的排查活動，對排查出的各類安全問題和隱患現場按照“五定”原則督促整改，查處一項，整改一項，落實（shí）一項，形成全覆蓋（gài）、無縫隙檢查網格體係，消除各類隱患。為節後安全工作（zuò）進入（rù）正規循環創造（zào）良好條件;認真開展崗（gǎng）位危險源辨（biàn）識活動（dòng），組織員工查找本崗位危險源，並結合實際製定有針對性地防範（fàn）措施，超前預控事故，確（què）保節後（hòu）安全生產工作穩步運行。

領導（dǎo）指揮細（xì）心化。嚴格執（zhí）行領導幹部下井（jǐng）帶班、24小時查隱患責任追究等製度，要求各級領導幹部，除嚴格執行日常跟值班（bān）製度外，重（chóng）點要抓好節後一段時期的（de）現場安全管理，並做（zuò）到跟班管理到現場、措（cuò）施落實到現場、宣傳發動到現場，切實把各級（jí）管理人員工作（zuò）的主要時間、精力放在基層一（yī）線。該礦強化了安全生（shēng）產各項工作管理，加大（dà）走動式管理力度，由主要負責人牽頭、相關部門（mén）參加，深入（rù）生產現場進行全過程安全監控，排查機電設備、生產工藝上存在的安全隱患，檢查有無習慣性違章行為、危險點和現場違（wéi）章操作，做到查改結（jié）合。同時，對在崗（gǎng）職工應知應會、安全細則（zé）、操作規程進行檢查考核（hé），把職工停留在“年味”中（zhōng）的心拉出來，促使職工既要認真工作，還要安心工作，更要用心工作。