2023年，夏（xià）甸金礦不斷增強全員責任意識與參與意識，在設備管理領域多措並舉，開創降本增效發展新局麵，奏響（xiǎng）企業降本增效強音（yīn）。

機械化換人（rén）提效率。2023年該礦投資2000餘萬元，購置應用混凝土鏟運（yùn）攪拌車、礦用液（yè）壓錨杆鑽機、地下（xià）升降平台車、遙控鏟運機等先進機械化設備27台套。通過機械化換人，縮減一線作業人員（yuán）10人，減少人力（lì）投入，降低企（qǐ）業人（rén）工成本，提高生產作業效率（lǜ）。

能源節（jiē）約降費用。該礦製定多項行之有效的（de）方案（àn）並持續（xù）推行，降低能源費用。一是（shì）合理調整主要能耗設備開啟時間，填穀避峰，將分時用電政策紅利最大化;二是（shì）對恒溫區風流（liú）利用進立項，將井下恒風區風流通過專用進風井直接送到深部區域，起到增風和降溫作用。同時停用多台高耗能風機，節約通風電耗;三是在停采作（zuò）業區（qū）域巷（xiàng）道外口加裝主閘閥，關閉非生產區域供風（fēng），減輕（qīng）地表供（gòng）風壓力。定期對井下供風管路進行排查修補，減（jiǎn）少風量（liàng）運輸過程中（zhōng）的跑漏，適當減（jiǎn）少空壓（yā）機開啟數量，節省供（gòng）風電耗;四是將各級配電室無功（gōng）補（bǔ）償裝（zhuāng）置全部投（tóu）運，就地補償和集中補償相結合，減少係統性線路損耗，使企業功率因數保持（chí）在0.96以上。通過聚焦能源節約，深耕節能降耗措施，助力（lì）企業降本增效。

自主（zhǔ）維修降成本。為了（le）進一（yī）步降成本（běn），增效益（yì），該礦著力自主維修隊（duì）伍建設，逐步減少委外維修。2023年充分利用（yòng）大修車間完成6台8年以上鏟運機大修，與外出維修相比能夠節省維（wéi）修費用80萬元（yuán）以上。

采取租賃設備、邀請技術（shù）指導的方式實現礦業（yè）內首家多繩摩擦（cā）式提升機尾繩自主更換，在節省外包工（gōng）程費用的同時，鍛煉了自有隊伍的綜（zōng）合維修保養能力。自主換（huàn）繩時間與外委更換時間基本持平（píng），減少外（wài）委鋼絲繩更換費用9萬餘元。

活動（dòng）開展挖（wā）潛力。今年來，該礦組織開展“設備見本色管理上台階”、“廢舊設備（bèi）回收處置”、“廢舊高（gāo）值備件回收再利（lì）用”等各項活動，開源節流，挖掘企業降本增效潛力。

通過活動開展，建立“全員參與（yǔ）、立足（zú）自力、長效保持”的常（cháng）態化設備清潔管（guǎn）理機製，延（yán）長（zhǎng）使用壽命，減少故障，降低維修成（chéng）本。對停用的報廢（閑置）設備（bèi）進（jìn）行修複再（zài）利用，提（tí）高設備利用率,降低生產成本。充分利用專業維修技術人才資（zī）源對廢舊高值（zhí）備品備件進行修複，形成（chéng）經濟效益、人員技術水平雙提升的良（liáng）好發展態（tài）勢。

技改創新增效益。該礦一直（zhí）以來重視技改創新，持續組（zǔ）織開展OPS、六項改善、小改小革等創（chuàng）新活動（dòng），2023年在全礦設備（bèi）條線管理人員和維修技術人員集思廣益下，完成設備類技改創新96項（xiàng），創造效益187萬元。采用多種手段降低設備維修時（shí）間，延（yán）長備件使（shǐ）用壽命，提高（gāo）設備作業效率，助（zhù）力降本增（zēng）效（xiào）工作，為企業發展（zhǎn）創造效益。

培訓教育奠基礎。2023年，該礦邀請煙台（tái）金建、煙（yān）台興（xìng）業（yè）、上海電機等多個知名廠家業內專家，采（cǎi）用理論講解結合現場演示的方式，對各類電器、機械設備全壽命（mìng）周（zhōu）期管理、原理（lǐ）、結構與運（yùn）行特點，維護、保（bǎo）養和維修等內（nèi）容（róng）進行（háng）了多次培訓。通過培訓提高了專業管理人員（yuán）的知（zhī）識水平與（yǔ）業務能（néng）力（lì），對各企（qǐ）業預防性維修模式搭建起（qǐ）到巨大的（de）推動作用，為設備由事後維修向維修預防轉變夯實基礎，對切實降低設備全壽（shòu）命周期費用成本起到不可或（huò）缺的作用。

降本增效（xiào）承（chéng）載著企業的發展與興衰，它不僅（jǐn）僅是口號，而（ér）是思想意識（shí）的（de）轉變，更重（chóng）要的是付諸於行動。夏甸金礦將會一直繃緊設備管理之弦，聚焦降本“牛鼻子”，打好增效“組合拳”，以踏實（shí）的作風，務實的舉措，奏響降本增效強音，為公司交上一份滿意答（dá）卷！