今年（nián）以來，大尹格莊金礦通過崗位練（liàn）兵、以師（shī）帶徒（tú）、基層鍛煉、輪崗（gǎng）交流、規劃培養等實效措施，努力打（dǎ）造（zào）一支高素質、高水平、高技（jì）能的青年（nián）職工隊伍（wǔ）。

比學（xué）趕超“育好苗”

近（jìn）年來，“95後”在企（qǐ）業青年隊伍中占比逐年提高，企業通過多途徑幫助青年職工樹立正（zhèng）確的價值觀和人生觀，激勵青年職工牢（láo）記使命、接力奮鬥（dòu），助推（tuī）青年職工成長成才。

該礦通過組織相關的（de）進班組（zǔ）宣講、知識競賽、演講比賽等（děng）活動引導青年職工，把（bǎ）崗位練兵、技術比武作（zuò）為激發青工學技術、鑽業務、提技能的競技台，為青年職工營造“比學趕超（chāo）”的良好競爭氛圍，從而達到以賽促學、以學促用（yòng）的目的，並選樹職工身邊看得見、摸得著、學得上的先進（jìn）典型，樹立先進（jìn）標杆（gǎn），激（jī）發青工立足崗位學知識、鑽技能的熱（rè）情。同時，礦部對優秀青年職工給予符合政策的（de）獎勵和鼓（gǔ）勵，培養和選拔出一批肯吃苦、懂理論（lùn）、優秀的技術工人，全麵提高青年職工的專業技（jì）能水平。

搭建平台“促發展”

為幫助青年職工完成由學生到企業職工（gōng）的轉變，礦部根據每一名優秀青年職工的特點因材施教，安排到合適（shì）的部門和崗位進行（háng）輪崗鍛煉，實行“一（yī）對一導師”培養模（mó）式，對（duì）於具有一定能力，還需要進（jìn）一步鍛煉的優秀青年，經過綜合（hé）分析後，采（cǎi）取輪崗的方式，幫助快速成長，從而提高職工整體素質。

為讓青年職工盡快掌握崗位作業技能，該礦以“以（yǐ）師（shī）帶徒”為抓手，針對生產（chǎn）中關鍵、重點和技術人才出現斷檔的崗位工種（zhǒng），認（rèn）真做好選師配徒（tú）工作。充分發揮業務骨幹、技術能手“傳、幫、帶”作用，本著（zhe）“缺什麽、補什麽，教什麽、學什麽”的原則，從本職崗位出發，增強青工危機感、緊迫感，徹底轉變由“要我（wǒ）學”變為“我要學”的學習態度，學習效果逐步顯現，助力新（xīn）工快速成長。

以賽促（cù）效“助（zhù）成長”

該礦堅（jiān）持把人才隊伍建設融入安全生產（chǎn）工作（zuò）中（zhōng），建立（lì）健全人才培養體係，鼓（gǔ）勵青年職工（gōng）立足（zú）崗位，通過廣泛開展青年崗位練（liàn）兵、青工技術比武、安（ān）全知識競賽、技能競賽等活動，引導廣大青年員（yuán）工立（lì）足崗位苦（kǔ）練技（jì）能，提高實戰能力。

該礦上（shàng）好新入職的（de）青工上好安全第一課，定期組織（zhī）對近（jìn）年來的事故案例進行分析，強（qiáng）化“安（ān）全第一”的思想和遵章守紀的自覺性，同時充分發揮青（qīng）安崗作用，定期開展安全操作規程學習（xí）競（jìng）賽、隱患排查活動，通過深入重點崗位排查隱（yǐn）患、安全督導等方式（shì），提高青年員工安全防範能力，帶（dài）動（dòng）崗位（wèi）職工進一步增強現場安全監管意識（shí）和隱患排查能力，並定期組織青工對（duì）一線生產中出現的安全難題進行研討，提出合理化建議，為企業安全生產提供重要保（bǎo）障。