為加快（kuài）構建新發展格局，引導（dǎo）和帶動職工參與節（jiē）能減（jiǎn）排工作，推進（jìn）企（qǐ）業節能低碳和綠色發展，營造節能降耗濃厚氛圍。近日，夏甸（diàn）金礦圍繞“節能降碳，你（nǐ）我同行”為主題，在企業（yè）內開展節能宣傳周和低碳日活動，有效增強（qiáng）了全體（tǐ）幹部（bù）職工在工作生活中的節（jiē）能（néng）意識，取得了較好的成效。

強化組織領導，壓實活動主體責任。為全麵做好節能減排工作（zuò）,該礦成立由分管領導為組長的領導小組,由組長牽頭帶領（lǐng）全體幹部職工認真學習上級各部門節能降耗相關文件精神,製（zhì）定《節能減排工作（zuò）計劃》和《節能減排實施方案（àn）》,將目標任務層層分解、逐級明責。製定專項（xiàng）考核細則,定期（qī）不定期對各區域節能降耗情況進行檢（jiǎn）查,對存在的問題進行全礦通（tōng）報,並進行考核獎罰。倡導全體幹（gàn）部職工節電節（jiē）水綠色出（chū）行,參與（yǔ）人數1000餘人，進一（yī）步增強（qiáng）幹部職工的節（jiē）能意識。

強化宣（xuān）傳引（yǐn）導，營造活動（dòng）濃厚氛圍。為進一步做好節能宣傳工作，使（shǐ）職工從本質上理解節能減排的重要意（yì）義（yì），牢固樹立職工節能減排從（cóng）我做（zuò）起的觀念,該（gāi）礦抓住（zhù）輿論關口,通過班前（qián）班後會、公（gōng）告欄、釘釘群、電子屏等（děng）媒介廣泛開展節能知識學（xué）習,組織職工觀看（kàn）節能減排（pái）宣傳視頻,發放宣傳材料300餘份，開展內部節能生產知識（shí）答（dá）題、小改（gǎi）小革、合理化建議、節能減排進班（bān）組等活動，參與人數800多人，並給予節能減排、挖潛創新方麵湧現（xiàn）出的優秀職工和集體進行獎勵。通過“少乘一次罐籠、少開一天空調、少開一（yī）天燈（dēng）、少用一張紙、少用一滴水”等方式參與低碳體驗，營造了“處處節（jiē）約、事事節約、人人節約”的節能氛圍，激發了職工踐（jiàn）行綠色低碳生（shēng）產生活方式的（de）熱情,增強了職工參（cān）與活動的（de）積極性、責任感和使命感（gǎn）。

強化責任落實,狠抓（zhuā）活（huó）動細（xì）節管理。為（wéi）保證日常工作與活動有（yǒu）機結合，落細（xì）落實工作措施，該礦采取線（xiàn）上線下相結合的方式，圍繞節能宣傳周活動主題，組織各部門開展（zhǎn）形式多（duō）樣、內容豐富的節能降碳活動。一是細化（huà）用電（diàn）管理。在辦公室空（kōng）調顯要位置張貼（tiē）“低（dī）碳生活，18度不冷,28度不（bú）熱〞提示語,做到（dào）“人走燈滅，人走電斷”，養成良好用電習慣。積極采取搶穀避峰等有效措施，節約大功耗設備（bèi）電費消耗;二是細化用水管理。增強職（zhí）工節約用水意（yì）識，強（qiáng）化日（rì）常供水管網及（jí）生產區域管網設備設施管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象;三是細化物資管理。每（měi）月組織開展物資平衡會，對各單位所（suǒ）需材（cái）料、物資進行統一審核和（hé）采購，開展修舊利廢活（huó）動，進一步降（jiàng）低能源（yuán）消耗;四是細化辦公管理。製定部門辦公用品（pǐn）指（zhǐ）標（biāo）考核，減少辦公（gōng）用品使（shǐ）用。通（tōng）過內部釘釘（dìng）群發布辦公車輛目標信息節（jiē）省油耗，減少碳（tàn）排放;五是細化用（yòng）餐（cān）管理。通過錯峰下班就餐和光盤行動，減少食堂（táng）菜品（pǐn）過剩現象（xiàng）。

   通過（guò）節能宣傳周和低（dī）碳日（rì）活動的開展，進一步提高了職工節能降碳的意識，增強了職工綠色低碳理論水平，營造了良好氛圍，激發了全員節能增效挖潛、節能降碳“四新”技術應用的熱情。今後夏甸金礦將以節能增（zēng）效、綠色低碳生產思想（xiǎng）為指導，不斷夯實節能低碳技術儲備基礎，提高碳排放管理能力，推動企業綠（lǜ）色（sè）低碳高（gāo）質量發展。