為提升（shēng）全員的專（zhuān）業知（zhī）識和（hé）技能，小蝌蚪视频.WWW北疆著力打造三大培訓平台，助（zhù）力企業人才的培養（yǎng），在全公司掀起全方位的“大學習、大教育（yù）、大培（péi）訓”熱潮。

周末（mò）學習平台。該企業將每周末設為固定的培訓日，擬定並落實詳細的月份培訓計劃，采取“領（lǐng）導幹部上講台（tái）、技術骨幹當講師”的方式，經營層和中層幹部輪番上（shàng）陣，以專業知識、管理製度、法律（lǜ）法（fǎ）規、製度流程、上級通知等為主要內容開展授課。為強化培訓的效果（guǒ）導向（xiàng），采取課堂互動（dòng）、線上（shàng）評（píng）價、考試驗（yàn）證（zhèng）、企管考核等措施，督促培訓真正（zhèng）達到入心入腦、熟練（liàn）掌握（wò）的目的。今年以（yǐ）來，共計開展培訓11期，累計受訓（xùn）人員1045人次，塑造了濃厚的（de）學習氛圍，進一步提升全體（tǐ）管理人員（yuán）應（yīng）知應會的能力。

安全例會（huì）平台。在（zài）每周（zhōu）開展的安全例會日上，該企業同（tóng）時開展兩個層次的培訓（xùn）。一是企業管理（lǐ）人員集中安全培訓，由安環科牽頭，擬定培訓內容，開展法律法規、事故案例、以身說法、安全經驗分享等靈活多樣的（de）培訓（xùn）課程，築（zhù）牢員（yuán）工安全意識防線;二是各生產車間的安全例會，車間總結一周安全生產情況，提出隱患（huàn）整改（gǎi）事項及工作中改進的問題，培訓與工作相關的規章製度，傳達上級安全管理政策，違章人員上講台出汗紅臉等課程內容，提（tí）升（shēng）車（chē）間員（yuán）工應知應會（huì）能力，保證一線車間安（ān）全警鍾長鳴。

外部培訓平台。今年以來，該公司在鼓（gǔ）勵（lì）引導青年員工做好個人職業規劃的（de）同時，進一步拓展外部培訓通道，針對各條線專（zhuān）業需要，本著“缺什麽補什麽，研究什麽學習什麽”的原則，選擇優（yōu）秀的青年員工外出培（péi）訓，增（zēng）強（qiáng）青年員工的專業素質，激發青年（nián）員工學專業、提技能（néng）的積極性。截（jié）止4月末，公司先後安排設備、消防、安全、生產、地測等（děng）專業崗位的（de）青年員工12名接（jiē）受外部專業培訓，80名員工考取專業證照或職業資格，進一步增強了（le）青年員（yuán）工專（zhuān）業（yè）知識儲（chǔ）備和專業能力（lì）。