今年以來（lái），大尹格莊金礦堅持“早謀劃、措施實、有創新、見（jiàn）成效”的原則，紮實推動紀檢監察組織職責作（zuò）用發揮（huī），積極營造幹部清正、員工清明、礦區清朗的政治生（shēng）態和發展環境。

劃重點，融合推進。該礦把廉潔（jié）文化建設與清廉企業（yè）建設貫通（tōng）起來，製定印發（fā）《大（dà）尹（yǐn）格莊金礦黨風（fēng）廉政建設工作實施方案》《大尹格（gé）莊金（jīn）礦黨風廉（lián）政（zhèng）舉報工作辦法》，增加多種舉報途（tú）徑，將（jiāng）懲防體係建設納（nà）入（rù）企業年度規劃，並對其落實情況進（jìn）行監督檢查，確（què）保了懲防體（tǐ）係建設（shè）同企業生產經營同（tóng）部署（shǔ）、同（tóng）落實。

“把清廉（lián）企業（yè）建設納入黨建（jiàn）工（gōng）作考核，融入生產經營中心，定期考核兌現，確保有力有序推進。”圍（wéi）繞安全管理、項目建設（shè）、物資采購等易腐敗環節，強化黨組織主體責任，逐級簽訂《黨風廉（lián）政建（jiàn）設目標責任書》，健全黨政統一（yī）領導（dǎo）、紀檢組織協調、部門各負其責的工作機製（zhì）。

抓隊伍（wǔ），凝聚合力。建立審計紀檢聯動機製，采取先審後巡的工作模式全覆蓋審巡監督。紀檢辦采用事前提醒、事中督促、事後通報的（de）方（fāng）式，對事關發展全局及各調（diào）度會（huì）安（ān）排工作進行督辦。督（dū）辦中實行任務倒逼、時間倒排（pái）、責任倒追，突出監管工作（zuò）的執行賦能效應。一本清單、一（yī）抓到底，在一期期督查通報的高壓態勢下（xià），各項（xiàng）決（jué）策部署、重點工（gōng）作的開展落實得到了有力（lì）保障。

在鞏固作風大整頓活（huó）動成（chéng）果基礎上，該礦開展作風能力提升年活動，重點加強中層幹部的考核管理，持續（xù）推行約談常態化，對新提拔和調整工作崗位的6位中層幹部進行了任前談話，對重點部門及重點崗位人（rén）員進行各種形式的廉潔談話43人次（cì），下發作風能力提升改善情況通報14期，做到提醒在先、批評在先、警（jǐng）示在先。

立文化，宣教促廉。堅（jiān）持把權力製衡作（zuò）為核心，把廉潔文化作為保障（zhàng）。加大紀檢人員教育（yù）培（péi）訓力度，每月固（gù）定時間集體學習黨章、黨規（guī）、黨紀，研讀憲（xiàn）法、監察法等（děng）法律法規，打造一支政治紀（jì）律過硬、業務素質過硬的（de）紀檢監察隊伍。

同時，深入開展崗位廉政教育（yù）、警示教（jiāo）育，有效地增（zēng）強了黨員（yuán）幹部的廉潔從業和自律意識。一季度（dù）共簽訂廉（lián）潔從業承（chéng）諾書192份，簽訂黨風廉政目標責任書36份;下發紀檢通報3份;下發督查通報1份。真正做到責任主體明（míng）確、責任範圍明確、責任內容明確。