近日，由金翅嶺金礦（kuàng）自主研發的“日清日結”成本管理係統正式上線運行（háng），開辟了成本核（hé）算“快車道”。

信息化賦（fù）能，實（shí）現成本信息自動處理。該係統通過對生產車間（jiān）物（wù）資（zī）材料出入庫、生產處理量和車間耗電量等數據（jù）報表的自動匯總統計，經計算、統計、分析（xī），每日24時自動計算出（chū）主要生產車（chē）間各工段的單耗數據，自動生成各車間的日清日結匯總表，並按照責任製製定的考核標準自動生成對比數據（jù）和圖表（biǎo），將複雜的數據表變成簡單、直觀的折線圖，數據分（fèn）析（xī）一目了（le）然。

以數據為支（zhī）撐，為決（jué）策提（tí）供科學依據。利用日清日結（jié）係統創建成本結構優（yōu）化模（mó）型，建立了物資、電耗、處理量對比數據庫，指導各生產車間以最優組合降低（dī）生產成本（běn）。同時，管理層（céng）可以通過報表（biǎo）上的指標完成及考（kǎo）核情況，對每日生產經營情況做到“心中有數”，以及時發現問題並提出解決措施，有效地提高工作效率，降低成本;各生產（chǎn）單位可以通過縱向（xiàng）、橫向對標，找出不足並及時進行調整，促進各單位自主降低成本，減少消耗，為推行工段成本提供數據支持。

以目標為導向，激發職工幹事活力。係統通（tōng）過及時反映（yìng）每（měi）日工作進（jìn）度，真正做到每一名職工身上都有指標，使職工（gōng）從根本上（shàng）轉變思想，將任務完成情況以及成本（běn）的控（kòng）製情況和自身收益相結合，促（cù）使職工通過創（chuàng）新發明、生產工藝（yì）優（yōu）化、設備技術改造等方式參與生產成本管控，全麵提振職工士氣，激（jī）發職（zhí）工創造力。

為提升企業管理水平及成本（běn）管控能力，2023年金翅嶺金礦率先推出成本“日清日結”工作（zuò）思路，持續提升工藝操作、生產管控（kòng）、經營管理等方麵的自動化、智能（néng）化水平。通過成（chéng）本日清日結管（guǎn）理體係，能夠準確了解生產車（chē）間的（de）各項數據，實時掌握生（shēng）產（chǎn）節奏（zòu），實現生產成本實時掌控及經（jīng）濟效益的準確預測，有效降低管理成本，提升決策效率和準確率。