“功崇惟誌，業（yè）廣於勤”。張軍超認為，無誌不足以行遠，無勤（qín）則難以成事，忠於職守、甘於奉獻、腳踏實地是打好事業的基礎。自從事人力資源（yuán）管理以來，他始終保持一名基（jī）層黨員（yuán）本色，敢於直麵發展挑（tiāo）戰、整（zhěng）合資源攻堅（jiān）克難、心係職工事必躬親，以紮實的工作作風、出色的工作業績擦亮（liàng）了黨員（yuán）的金色招牌，贏得了領（lǐng）導和職工群眾（zhòng）的一致認可，先後榮獲“人力資源管理先進個（gè）人”、“卓越團隊帶頭人”、“五優競賽優秀工作者”、“勞動保障先進個人”“夏甸金礦十大榜樣人物”等榮譽稱（chēng）號，自2017年起所負責的人力資源專（zhuān）業連續多年在公（gōng）司年底專業評比（bǐ）中排名第一。

堅持學（xué）用結合，提升實幹能力（lì）

張軍超深知加強政治理論學習的重要性，一直（zhí）把學習黨的路線方針政策和馬克思主義理論作為必修課，積極擁護黨的（de）領導，在思想與行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致。在理論武裝和信念堅定的基礎上（shàng），該同誌充分利用政治理論上的優勢，加強全員教育培訓，通過（guò）管（guǎn）理人（rén）員集中學習傳達上級精神，宣講企業形勢，為“打造學習型（xíng）礦山（shān），培養知識型員（yuán）工”做出了突出貢獻。

他十分注重將理論與實踐相結合，主導編寫了《以基礎（chǔ）管理提升為核心（xīn）的內控體（tǐ）係建設》成果論文，並成功申報山（shān）東省管（guǎn）理創新優秀企業，係山東省唯一一個（gè）黃金礦山管理創新優秀企業（yè）。主導編寫的（de）《基於內部市場化（huà）的績效管理》成果論文，榮獲山東省（shěng）企業管理現代化創（chuàng）新成果一等獎，係招（zhāo）金集團唯一獲得此項榮譽的企業。

立足崗位奉獻，勇於直麵（miàn）挑（tiāo）戰

腳踏實地，敢於擔（dān）當的精神在這名“80後”年輕黨員（yuán）身上得到了充分體現。為充分調動（dòng）職工爭先創優的積極性（xìng），張軍超率先推行車間內部區域承（chéng）包，對班組人員（yuán）、設備及作業區域等進行重（chóng）新整合，月末對各項指標單（dān）獨核算、考核，徹底打破了以往“大鍋飯”的平均（jun1）分配模式（shì），大大提高了班組成員（yuán）的工（gōng）作積極性，全員勞動生產率累計提高7.9%。

張軍超在人才梯隊建設以及自（zì）有產業隊伍建設方麵創新意、拓思路，他開展多種活動促進人才梯隊和自有（yǒu）產業隊伍建設，多措並舉推進人才梯隊建設（管（guǎn）理隊伍、專業技術隊伍、藍領隊伍），同時實行科室人員下基層幫扶生產車間輪崗製度，在提高自身業務能力的同時，深入一線管理，切實提（tí）高生產車間管（guǎn）理水平（píng）。此外，還開展了專業技術人員職業晉級活動和藍領技能領軍隊伍建設，推進專業技術人才雙向發（fā）展的同時也豐富了技能人才（cái）培養模式。他重拳出（chū）擊推進自有產業隊伍建設，為（wéi）盡快（kuài）扭轉開（kāi）拓滯後、生產緊張的被動局（jú）麵，麵向（xiàng）全礦職工下發《鼓勵投身生產一線的倡議書》，並與重（chóng）慶交通職業（yè）學院-重慶渝交重工達成培訓（xùn）協議，組織16名台車操作、維修（xiū）技（jì）術骨幹，赴重慶交通職業學（xué）院工程機械培（péi）訓中心進（jìn）行為期2個月的封閉式培（péi）訓，16名學員現已全部完成培訓結業（yè）。

2022年，為了調動夏甸金礦全體職工的積極性，培養全（quán）體職工（gōng）敬業精神、團隊精神、創新精神，順（shùn）利完成全（quán）年生產任務，張（zhāng）軍超將改革的“第一劍”指（zhǐ）向（xiàng）了責任製改革。2月（yuè）初，張軍超帶領人力資源科聯合企管審計科、督查（chá）辦公室對經濟責任製進行完善修（xiū）訂。此次（cì）修訂改變了以往承包經營的方式，實行分層管理考核、監督控（kòng）製到底的新機製，堅持以提高經（jīng）濟運行質量效益為中心，以與質量效益密切相關的作業質量、成本和安全（quán）環保等為（wéi）主要考（kǎo）核（hé）指（zhǐ）標，創新強化安全環（huán）保考核，調整完善重點KPI指標考核，實（shí）行重實效、講過程，重定量、講（jiǎng）定性，主次有（yǒu）別的績效（xiào）考核、工資結算分配辦（bàn）法。截（jié）止目前，考核小組已連續4個月（yuè）對新修訂的責任製進行推行落實，各部門均（jun1）已按照執（zhí）行且效果突出。

關心關愛職工，彰顯黨員風采（cǎi）

在做（zuò）好本職工作的同時，該同誌堅持把“職工利益無小事、群眾冷暖無盲區”這句話踐行在工作生活中的點點滴滴之中。自今年3月份以來（lái），該同（tóng）誌（zhì）從服務一（yī）線職工角度出發，對一線（xiàn）職工（gōng）公積（jī）金提取辦理程序進行了優化，提取時間由以往的半個多月縮短至一個周內，月份手續辦理數量增長45%,切實（shí）兌（duì）現了讓職工“最多跑一次”的承諾，受到了一線職工的一致好評。同時，針對越發突出的勞動用工風險，該同誌積極對接勞動仲裁及人社局相關部門，聚焦焦點問題，對《夏甸金礦人事管理製（zhì）度》等（děng）7大管（guǎn）理規定進行了重新修（xiū）定、編製（zhì），修（xiū）改內容涉及15個風險點，在切實保障員工自身權益的前提下，有效杜（dù）絕（jué）了企業用工風險。自2015年以來，夏甸金礦連續四年被招遠市人（rén）社局評為（wéi）“勞動保障A級誠信企業”。

在今後的學習（xí）、工作和（hé）生（shēng）活中，該同誌將繼續加強學習，嚴於律己，提（tí）高自己的思想政治覺悟，把黨的事業作為自己最大的職責和最高的使命，為成為一名新（xīn）時期的優秀（xiù）共產黨員（yuán）而不懈努力奮鬥。