近日，從小蝌蚪视频.WWW北疆（星塔礦（kuàng）業）獲悉，今年前六個（gè）月（yuè），該礦（kuàng）落實總部（bù）“六降六保”的部（bù）署，克服疫情影響，積極（jí）有效的開展產品銷售，大力推進金精礦“降庫存”工作。上（shàng）半年，金精礦庫存比年初下（xià）降12.62%,不（bú）僅順利完成“降庫存”年進度挑戰目標，而且通過搶抓市場機遇，金精礦和金銀渣、置換渣銷售效益均再創佳績。

一是以“降庫存”為主線（xiàn），製定目標措施，健（jiàn）全（quán）銷售機製。年初，公司根據總部“六降六保”中“降庫存”工作部（bù）署（shǔ），製定了（le）內部銷售目標和銷售方案，明確了“半年銷售1萬噸、降低庫存5%”的銷售目標。同時，為確保目標實現（xiàn），公司成立（lì）了產品銷售工作小（xiǎo）組，領（lǐng）導組織年度產品銷售計劃。銷售團隊各成員單位財務、企（qǐ）管、車隊等各司其職，各（gè）負（fù）其責，積極進行客戶考察、市場調研，並通過網上招標、定向談（tán）判等方式選擇優質客戶，簽訂金精礦銷售合同，全麵啟動銷售工作（zuò）。

二是以“創（chuàng）效益”為目的，研判市場行情，搶抓市場機遇。今年以來，該礦（kuàng）銷售團隊密切關注市場變化，積極與總部銷售部溝通交流，分析黃（huáng）金價格走勢，進行市（shì）場研判，提高銷售決策準確（què）性（xìng）。上半年，受美國（guó）經濟下滑及俄烏戰爭影響，自3月份至6月中旬，黃金價格一路走高（gāo），該礦抓住時機，加快推進銷售進度，捕捉時（shí）機進（jìn）行點價，搶抓價（jià）格製高點，取得顯著（zhe）經濟效益。

三是以“強服（fú）務”為助（zhù）力，提升（shēng）服務質（zhì）量，加（jiā）快產品銷售（shòu）。公司銷售團隊堅持“客戶（hù）至上”的服務宗旨，積極圍繞客戶需求開展工作，3月份根據客戶要（yào）求，將金精礦發運方式由貨車散裝改變為火車袋裝。為解決金精礦裝袋難題，銷（xiāo）售職能部門又（yòu）牽頭定期（qī）組織全公司車間及機關科室人員開展義務勞動，按人數（shù）定任務、定時限，先（xiān）後累計完成義務勞動金精礦裝袋9750噸，並按客戶要求及時組織裝車、外運，確保了銷售工作順利開展。

同時，上半年（nián）的產品銷售（shòu）工（gōng）作（zuò）又與國內大（dà）麵積（jī）擴（kuò）散漫延的疫情相抵觸，期（qī）間疆內烏（wū）魯（lǔ）木（mù）齊、伊犁、烏蘇等地又出現短期局部疫情（qíng），車輛準入受限，嚴重製（zhì）約了產品銷售外運。為按時履行銷售（shòu）協議，銷售主管部門（mén）積極協調防疫、保衛部（bù）門，在落實“防輸入”各項（xiàng）措施的前提下，與駐地疫情指揮部有效（xiào）溝通協調，實（shí）施特殊流動政策，開辟綠色發運通道，抓住短暫的疫情緩和期，積極組織銷售外運。上半年共計報備運輸車（chē）輛235輛，外來發運人員260餘人（rén）次，既保證了金（jīn）精礦外銷，又確保了疫情防控，實現了銷售與防疫兩不誤。