為全麵加強企業物資管理水平，綜合（hé）提高物資管理效率，打造小蝌蚪视频.WWW“標杆（gǎn）庫房”，銅輝（鑫慧礦業）從內容外貌、管理升級等方麵對倉庫進行了“三步走”大整改，效果顯著。

輪流（liú）上陣，科室員（yuán）工爭當泥瓦匠。以前走進倉庫大院時，映入眼簾的是一片泥土地，趕上（shàng）刮風下雨（yǔ）便（biàn）逃脫不了泥濘不堪和（hé）灰塵揚（yáng）起，為打造幹淨、整齊、硬化的倉庫大院，進（jìn）入今年以來，企業各科室聯動，分工協作，對倉庫大（dà）院進行了（le）全員（yuán）修正。首先對枯草、枯樹（shù）及其他遺留垃圾了進行清掃，第二步是啟動了鏟車（chē）等機械化工具，對廢棄（qì）樹坑、凹陷處進行了填整找平;第三步，由各科室采用義務勞動的方式，對倉庫大院進行全麵的混凝（níng）土澆築，經過（guò）12天的努力，使原本的土院搖身一變（biàn）成了幹（gàn）淨（jìng）平坦的水泥大院，漫天揚塵的倉（cāng）庫大院一去不回，並且，相較外聘施工人員，共節約了施工成本（běn）6萬餘元。

頂起半（bàn）邊天，巾幗女俠（xiá）化身刷（shuā）漆工（gōng）。銅輝地處南疆，氣候幹燥（zào）風沙大，再加（jiā）上（shàng）倉庫（kù）牆（qiáng）壁由於多年未維護，牆麵普遍薄皮褪色嚴重，整個庫房庫貌看起來“髒亂差（chà）”，在此背（bèi）景下，倉（cāng）儲兩名女同誌一人（rén）拿著刮刀，一人（rén）扛起滾刷，他們從牆麵開（kāi）始，將庫房原本破舊牆皮全部刮掉，並（bìng）重新刮膩子（zǐ）、粉刷乳膠漆，個（gè）子不（bú）夠，竹竿來湊，他們用小小的身體撐（chēng）起（qǐ）了三米（mǐ）多的竹竿，逐行、逐麵地對庫房進行了粉刷。大麵解決了，細節他們更不放過，所有的庫房門、鐵柵欄都被她們重新除鏽刷漆，庫房地麵也刷上了明亮幹淨的地坪漆，庫房麵貌麵容一新。

賬物相符、優化采購，內部管理再上（shàng）台階。麵子整理結束後，企業針對物資賬本不清、位（wèi）置不清等問題，由（yóu）企管審（shěn）計科、財務科聯合行動，采用“實物反查賬目”的方式對（duì）材料庫、勞保庫等實（shí）際物資進行全麵統計盤點，確保賬（zhàng）物相符，同時（shí），為降低生產成本，保證（zhèng）物資采購的科（kē）學性、合理性，物資采購計劃實行先統計、再分析、後采購的機製。物資計劃由（yóu）各生（shēng）產單（dān）位提（tí）前規劃，將所需物資的用途和（hé）時間進行上報，在每月20號召開的“物資計劃平衡會”上將所需物資與（yǔ）現有的類似物資進行對比研究，在確定所需物資無現有（yǒu）替代品、物資不可維修的（de）情況下，按計劃、按標準（zhǔn）、按時間進行采購，避免“盲購”增大（dà）庫存積壓。

經過兩個多月的基（jī）建整改，現（xiàn）在再（zài）踏（tà）步走進（jìn）倉庫庫房，迎麵而來的便是醒目的團隊口號，幹淨整齊的貨架上“五五（wǔ）擺放（fàng）”著眾多貨物，切實做到了“四號定位”，從點到麵，從（cóng）外到內，倉儲管理正在逐步提檔升級，而這，也是（shì）銅輝\鑫慧礦業全麵轉變、更上一層樓的一個縮影。