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2022-06-09

金翅嶺金礦:迎難而上,堅決打好原料采(cǎi)購攻堅戰


麵對疫情(qíng)在全國各地不時突發的嚴峻形勢和金精礦原料緊缺的(de)現狀,金翅嶺金礦積極謀劃(huá)、精(jīng)準出擊、克難攻堅,想盡千方萬法,暢通精礦原料供應通道,有力保障企業正常安全生產。

發揚“四千”精神 保供初心不憫

“走遍千山萬水,吃盡千(qiān)辛萬苦,想盡千方(fāng)百計 說盡千言萬語。”這是金翅嶺金礦礦長錢虎同誌對采購人員提出的工作要求。

需求就是責任,保供就是使命。為進一步提高原料采購效率,金翅嶺金(jīn)礦優化組織機構,將原(yuán)料(liào)三個公司合為兩個公司,打(dǎ)破以往原料采購區域限製。為有效提高原料采購執行力,原料公司製訂並迅速推行了掛圖(tú)作(zuò)戰製度,同(tóng)時,加強部(bù)門與部門、員工(gōng)與員工、上下級之間(jiān)的聯係,采取電話、短信(xìn)、微信、釘釘(dìng)四種提醒方式,讓(ràng)每一位采購員快速執行各項工作,爭創更好業績(jì),形成爭先趕超的良好工作氛圍。受地域疫情(qíng)管控影響,業務人員出差困難重重,在這種高風險、高抗壓的工作狀態下(xià),原料采購員負重前行,為全力確保原料按期發貨,緊(jǐn)靠一線及時(shí)發現並解決原料采購難題,想方設法保障原料供應。伴隨省外(wài)市場的持續開(kāi)拓,現已(yǐ)確立了5個重要的目標客戶,下一步將重(chóng)點推進爭取早(zǎo)日發礦進廠。

精誠(chéng)合作  打響“搶料瞬時戰”

受疫情和礦山秩序整頓影響,精礦原料市場長期供不應求。破局(jú)隻(zhī)爭朝夕,金(jīn)翅嶺金礦每周開展精礦采購攻堅調度會,從員工思想觀念著手,進行“開篇破局”。為有效(xiào)應(yīng)對特殊時期突發狀(zhuàng)況,三月、四月(yuè)期間,金翅嶺金礦實(shí)施兩次封閉(bì)管理,但“禁足”不停滯,封閉不停產(chǎn)。一方麵,“穩固現有市場,做大已有市場”,原(yuán)料公司留礦人員組成(chéng)“購礦(kuàng)先鋒隊”,認真(zhēn)貫徹“努力到無能(néng)為力、協調到感動對方”的保供理念,緊盯原(yuán)料市場政策信(xìn)息和當前(qián)市場情(qíng)況,通過電話商談、線(xiàn)上溝通等形(xíng)式,加深(shēn)與客戶(hù)的聯係,在強化感情融通中,穩固老客(kè)戶、開發新客戶,保證產品原料(liào)購(gòu)進渠道的暢通,最大限度保(bǎo)證企業正常生產所需礦量。另一方麵,由於疫情形勢(shì)嚴峻,招遠市對所有市外來招返招貨運車輛實行預約引(yǐn)領製度(dù),該礦“變被動順從市場,為主動適應市場”,在“搶奪”精礦(kuàng)原料市場份額的同時,礦部(bù)安排(pái)專人搶抓時間,一邊克服各種困難,積(jī)極溝通協(xié)調相關政府(fǔ)部門,及時獲批生產通行的“金鑰匙”,一邊“三(sān)班倒”輪流到(dào)高速出入口接送精礦原(yuán)料客戶車(chē)輛,為企業持續生產提供了堅實的保障。

眾誌成城 打造原料“菁英團隊”

圍繞“一綱八目”的(de)工作思路(lù),金翅嶺金礦將政治教育、思想引導、政策激勵等措施貫通起來,多(duō)措並舉,聚力(lì)打造敢於負責、勇於擔(dān)當、敢於作為的精礦原料采購隊伍。一是培訓常態化,提升原料隊伍整(zhěng)體素質。精礦原料采購受政策影響(xiǎng)強,為深(shēn)刻把握原料(liào)市場發展形勢,該礦持續加強理想信念教育、法律(lǜ)法規(guī)知識培訓(xùn)、采購案例分析等知識學習,讓知識結構改善、能力素質提升貫穿於精礦采購成員成長的全過程。二是科(kē)學激勵,激發原料(liào)隊伍工作熱情(qíng)。一方麵,該礦(kuàng)通過完善經濟責任製,重點考核(hé)政治表現、崗位履職以及落(luò)實重點(diǎn)任務的情況,以業績(jì)論英雄,“前有(yǒu)金山,後有老虎”,能者上庸者下。“賽馬”機製下,采購全員人人敢闖敢拚,幹勁十足,工作積(jī)極性空前高漲(zhǎng)。另一(yī)方(fāng)麵,完善全員購礦政策,鼓勵全員購礦,按效(xiào)益提成,樹立“人人都是購(gòu)礦員”的意識;同時將政治教育、思想引導、待(dài)遇保(bǎo)障、人文關懷等貫通(tōng)起來,多措(cuò)並舉為敢闖敢試的人開綠燈,為埋頭苦幹的人兜住底,實現用好(hǎo)一個人、激勵一大片的良性(xìng)循環。三是嚴抓嚴管,營造風清氣正工作環境(jìng)。通過完善內部管理製度(dù)、月度考核、談心談話、調研座談(tán)等(děng)多種方式,織密織牢從嚴管(guǎn)理監督幹部的製度籠子,全方位考察原料公司幹部隊伍(wǔ),切實做到考(kǎo)準考實,客觀反映(yìng)幹部的德才素質和擔當作為,讓廣大采購幹部知敬畏(wèi)、存戒懼、守底線(xiàn)。四是宣(xuān)傳引導,樹榜樣(yàng)立標(biāo)杆。通過大力弘揚原料(liào)采購隊伍優秀(xiù)幹部職工的先進事跡,激發采購(gòu)團隊投身事業、建功立業的熱情(qíng),努力建設一支政治忠誠可靠、堅持事(shì)業(yè)為上、矢誌奮鬥、勇於創新拚搏的優秀精礦采購人才隊伍。

分管副礦長張玉同誌在原料攻堅(jiān)會上(shàng)強調原料(liào)采購工(gōng)作“道阻且長(zhǎng),行則將至;行而不(bú)輟(chuò),未來可期。”麵對各種困難(nán),金翅嶺金礦要卯足幹勁開展“賽(sài)馬(mǎ)”比拚,讓原料公司在“賽馬”跑道上跑得(dé)更快,跑得(dé)更遠。

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