今年以來，金翅嶺金礦認真貫徹落實公司“安全環保、防疫維（wéi）穩突破提升（shēng）”行動要求，以“安全文化（huà）打造安全（quán）班組”為主題，讓安全管理思（sī）路不斷變革求新，以深度的文（wén）化建設守護（hù）安全紅線底線（xiàn），使幹部職工在（zài）潛移（yí）默化中提升安全風險意識。

保障有力（lì），打好安全管理責任戰。在組織領導上，首先出台了《安全（quán）文化建設實（shí）施方案》、《安全環保工作獎懲製度》、《安全生產反三違行為專（zhuān）項行動方案》等一係列製度文件（jiàn），成立領導小組，對全礦安全生產（chǎn）、安全文化建設的（de）組織、實施、落實進行了明確的部署和要求。在安全文化貫宣上，將以安全理念、安全警示、安全管理為主題的安全宣傳標（biāo）語貼掛在廠區、各（gè）單位的主（zhǔ）要崗點和醒目位置，讓職工在潛移默化中接受安全文化的（de）熏陶。在安全行為習慣養成上，除了（le）“班前誓詞（cí）”，企（qǐ）業還在（zài）安全文化（huà）建設中打出“親情牌”，將班組職工的（de）全家福相片和親情（qíng）叮囑製作成“安全親情牆”，讓職工時刻想著親人的叮嚀和（hé）期盼，以此強化職工（gōng）的安全意識，用親（qīn）情築牢安全“大堤”。

常態化引導，打好安全管理預（yù）防戰。要實現安全生（shēng）產，安全意識（shí）是基礎，安全技能是關鍵。一是積極響應（yīng）公司號召，推出線（xiàn）上（shàng）安全管理培訓平台，將線上和線下安全培訓相結合（hé），緊抓教（jiāo）育（yù）培訓，增強班（bān）組學習力。每天利用（yòng）5分鍾時間組織職工安全管理平台線上“每日一考”答題，題目涉及（jí）安全生產法律法規、應急救援知識及安全操作規程等，考試成績每天截圖發布在班組微信群裏，考試成績納入個人月度績效考核。通過（guò）每天5分鍾（zhōng）的時間積累，使各班組職工持（chí）續學習安全知識，並嚴格落實到安全生產工作中。二是充分利用班前班（bān）後會、安全例會開設安全宣教“微課堂”，既及時（shí）提醒職工防範安全風險，又能夠讓職工快速掌握安全知識，指導安全生產。三是采取現場提問+崗（gǎng）位抽（chōu）考的形式，每月隨機抽取車間一線職工100名，對（duì）安全生產知（zhī）識、崗位操作（zuò）規程等進行現場提問、測試，提高職（zhí）工學安全、會安全的積極主動性。

管理（lǐ）創新，打好（hǎo）安全管理（lǐ）陣地戰。金翅嶺金礦把班組安全工作的著眼（yǎn）點和落腳點聚集到提高（gāo）職工的安全素質（zhì）上，以標準化建設、動態安全管理為抓手，以（yǐ）創建“標準化現場（chǎng）、標準化（huà）崗位”為（wéi）目標，全麵推行動態安全管理，增（zēng）強崗位（wèi）職工識別和控製風險的能力，夯實（shí）安全管理基礎。一是深入開展（zhǎn）安全生產標準化（huà）建設，共規範（fàn）整理各類規章製度20項，完善一崗一冊，確保每個工種都有對應的規範，嚴格規範了各類操（cāo）作程序和管（guǎn）理行為，做到了人人上標準（zhǔn）崗、個個幹標準活。實行崗位持表巡檢、逐項確認，職工對當班查出的隱患逐一記錄，逐一整改，並由車（chē）間現場管理人員確認。二是（shì）深入（rù）開展反“三違”活動，通過現場、班組、車間討論等多種形式（shì），收集三違現象條款，編寫《金翅嶺金礦反（fǎn）三違手冊及（jí）處罰明細》，對8類230條違（wéi）章違規明細（xì）進行了詳細描述（shù）及處罰（fá）說明，下發至各部門，組織職工認真（zhēn）對照學習（xí），有效避免習慣（guàn）性（xìng）違章行為（wéi）的發生。

重拳出擊，打好隱患（huàn）排查（chá）治理戰（zhàn）。為踐行安全雙重預防機（jī）製，金翅嶺金（jīn）礦積極強化現場隱患治理工作，采取“回頭看，回頭查”等方式，堅持邊檢查邊整改，切實做（zuò）到現場檢查不留死（sǐ）角、整改舉措不拖泥帶水。一是在日常督查過程中，針對薄弱環節（jiē）和可能發生的問（wèn）題進行深挖（wā）根源，利用現有資源盡其所能優化;對查出（chū）的安全隱患，嚴格按照整改到位、處理到位、複查到位（wèi）的（de）“三到位”原則，責（zé）令相關班（bān）組做到不消除隱患不生產，不整改達標不生產。二是（shì）提出班前檢查不能少、班中（zhōng）排查不能少，班後複查不能少的“三不能少”思路，建立起對職工負責的安全長效機製，為全（quán）員創（chuàng）造好安全文明的工作環境。三是嚴（yán）格崗位交接班安全確認製度，嚴抓現場工作流程確認，引導職工從思想（xiǎng）上做到超前預防，從（cóng）行為上做到（dào）標準約束，實現安全流程（chéng）閉環管理。