今年以來，夏甸金礦以“安全、穩（wěn）定、高效”為核心，統籌發展，精準發力，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步（bù），全麵助推企業安全生產工作有（yǒu）序開展。

築（zhù）牢安全生產“防火牆”。為切（qiē）實（shí）加強企業動（dòng）火作業管理，保障生產、檢修、作業等活動的安全順利（lì）進行，該礦通過下好“三步棋”，全（quán）力抓好動（dòng）火作業管理工作。下（xià）好定向（xiàng）棋。該礦以煙台市應急管理局下發的（de）《非（fēi）煤地下礦山動火作業安全管理辦法》為（wéi）依據，在結合去年經（jīng）驗基礎（chǔ）上，出台了一則（zé）27頁、近萬字（zì）的動火作業管理規定。規定對固定（dìng）動火區、非固定（dìng）動火區、動火作業風險辨識及控製措施、動火作業分級、動（dòng）火作（zuò）業資料管理等（děng）一係列工作進行了明確，為企（qǐ）業動火作業提供了全方位的理論依（yī）據與方向。下好定（dìng）責棋。為（wéi）進一步落實（shí）“守土有責、主動負（fù）責”責任管理意識，該礦設置專職動火作業（yè）管理員一名，各車間以及涉及動（dòng）火作業的職能科室均設置了動火作業管（guǎn）理（lǐ）員並規定全員均有發現（xiàn）舉報、製止違規動火（huǒ）作業的權利與義務。同時，組（zǔ）建了（le）動（dòng）火作業調度群，建立動（dòng）火作（zuò）業日報表（biǎo）機製，實時對全礦範圍內的動（dòng）火作業情況（kuàng）進行在線更（gèng）新，通過及時跟蹤、調度、通報，有效調動了職（zhí）工動火作業管理的積極性。下（xià）好定力棋。在（zài）組織動火作（zuò）業專（zhuān）項培訓的基礎（chǔ）上，積極利用班前會、安全（quán）日活動等方式，持（chí）續進行動火作業學習（xí），不斷提高職工對（duì）動火作業的（de）認知。同時，對於發現的問題直接在群內進行（háng）通報與考核，通過培訓與考核兩手抓，確保（bǎo）動火作業一直處於可控狀（zhuàng）態（tài）。

選礦試驗探索中尋求突破。該礦磨浮工藝流程不斷優化創新（xīn），各項指標穩定（dìng）。近日選礦（kuàng）車間因入選礦石（shí）性（xìng）質變化，精礦中細粒級含量大幅提（tí）升，脫水工段作業嚴重紊亂，導致過濾機過濾效果惡（è）化、精粉水分含量超標。為盡快解決問題（tí），技術人員多（duō）次研討後（hòu），決定以中礦再磨為突破點，在（zài）保證中礦返（fǎn）回流程有效再選的前提下，通過減少甚至取消中礦再磨的方法提高精礦指標。方案確定後，選礦車間立即組織人員進（jìn）行探索試驗，多次試驗結果表明中礦細度（dù）滿足再選條件，再磨與否對其再選回（huí）收影（yǐng）響（xiǎng）很小，可直接返回浮選流程無需再磨。中礦再磨的取消可有效（xiào）減少過磨，降低精礦中細（xì）粒（lì）級含量，優化脫水工段工作效率，並降低磨礦分級負荷。下一步，該礦將與黃金職業學院對中礦性質做（zuò）進一步研究，尋求最佳（jiā）返回方（fāng）式。

全力推進（jìn）探礦工（gōng）作取得新成效。古人雲：兵馬未動，糧草先行。探礦工作需要大量的（de）數據和資料支（zhī）撐，才能做到有的放矢。該礦通過查（chá）閱曆年地質檔案資料，仔細鑽研解讀，製作平、剖、縱三麵圖歸納總結，利用三維製圖軟件繪製礦體模型，總體分析礦體走勢，研判礦體的延展趨勢，圈定探礦靶區（qū）範圍，確定重點找（zhǎo）礦地點，做到了數據有支撐，圈礦（kuàng）有依（yī）據，探（tàn）礦有思路，接續有保證。為了更好更快實現探（tàn）礦工作新突破，推進資（zī）源的（de）合理開發利用，該礦組織召開資源利（lì）用（yòng）技術例會。會上，與會人員從技術可行性、施工便利性、安（ān）全操作性等方麵提出（chū）意見和建議，礦長助理劉（liú）玉橋作總結發言，為（wéi）後續地質探礦工作敲定（dìng）了方向（xiàng）。理（lǐ）論（lùn）依據（jù）及探（tàn）礦思路（lù）確定後，該礦重點開展（zhǎn）老中段調研工作。通過對淺部中段的現場調研，踏勘該礦上部中段的探礦靶區，積極開展取樣分析、構造測量、編錄複核等工作，同時（shí）加強與老員工及專業技術人（rén）員交流研習，結合現場實際及生產現狀（zhuàng），製定了《夏甸金礦2022年度總體（tǐ）探礦規劃》。按照（zhào）規（guī）劃總基調（diào），該礦技術人員不斷細化探礦區域，優化探礦設（shè）計，為開創地質探礦工作新局（jú）麵打下堅實基礎。