3月15日夜，一條“指令”在蠶莊金礦辦公大群及各內部小群下達。“我行，我能（néng），我上”，通知迅速得到回複響應。而（ér）通（tōng）知內容則是“生產不停，全礦執行封閉管理。”3月16日（rì）早8點，隨著廠區大門的關閉，蠶（cán）莊金（jīn）礦正式進入“戰時狀態”，開啟封閉管理（lǐ）模式。

“家家都有（yǒu）難念的經”，麵對時長（zhǎng）不定的封閉管理，幾乎每名職工都有不便，但（dàn）該礦878名職工克服困難，安頓好（hǎo）家庭，奔赴工作崗位，投入到防疫大戰和經營大（dà）考之中。封閉後，該礦修訂完善了各項防疫舉措，企業製度升級為“戰時狀態”，確保生產生活有章可循（xún），秩序（xù）井（jǐng）然。在疫情防控的同時，該礦兩手抓，兩手硬，合理有序組織（zhī）安全生產工作，產能保持在滿負荷狀態。加強物資儲備，全力（lì）做好後勤（qín）保（bǎo）障，解決職工食宿問題。

此外，該礦封閉管理在“嚴”的標準下，加入“情”的關懷。礦領導及（jí）時關注職（zhí）工思想動態，快速回應（yīng）職工訴求，為了安撫人心，凝聚合（hé）力，該（gāi）礦企業負責人在（zài）辦公群內下發了“致封（fēng）閉期間（jiān）全礦幹部職工（gōng）的（de）一封信”，圍繞職工關心的“為（wéi）什麽要封礦，封閉期間防疫怎麽辦，生產怎麽幹”做了詳細的解釋說明（míng）。看完信的內容後，職工穩定了情緒，消（xiāo）除了擔憂，按照礦部的規劃，有條不紊的投入到生產（chǎn）生活中（zhōng）。