近（jìn）日，大尹格莊金礦組織各部門（mén）主要負責人、安全管理人員及基層員工開展了一堂（táng）“怎樣才能管好安全”課題大討論。聚焦礦山安全管理中的重點及難點問題，集合集體安全管理先進做法（fǎ）及優（yōu）秀建議，促進礦山安全管理水平持（chí）續提升。

理論結合工作實際（jì），強化全員安（ān）全（quán）教育。活動中（zhōng），與（yǔ）會人員通（tōng）過討論事故案例，吸取（qǔ）教訓，深刻反思，剖析危害，嚴查思想隱患，堅決消除看慣了、幹（gàn）慣了、習（xí）慣了的守舊思想。同（tóng）時，利用“身邊事（shì）警（jǐng）示（shì）身邊（biān）人”，立足本職（zhí），對照標準找不足，抓好整改落實（shí）。通過開展逐（zhú）級討（tǎo）論、人人寫出心得體會，不斷增（zēng）強廣大（dà）幹部職工的安全意識，規範職工安全行為，做到超前防範，為本（běn）單位（wèi）各項工作的順利開展奠定基礎。

夯實（shí）安全基礎管理，確保礦山合規合法。討論過程中，與會人（rén）員結合上級檢查組意見，深入研究礦山安（ān）全生產責（zé）任製、管理製度、操作規程等（děng），提出修訂補充、增加管理（lǐ）製度2項、責任製1項、操作規（guī）程1項等意見。同時，組織員工簽訂安全生產（chǎn）責任狀1177份。依據煙台（tái）市下（xià）發的《關（guān）於進一步強化非煤地下礦山安全管理的若幹規定》，對應（yīng）急救援演練計劃（huá）進行了修改完善，主（zhǔ）要增加了演練頻次將外包工程隊（duì）伍納入演練（liàn）範疇。

通過開展安全生產大討論，有效（xiào）調動（dòng）了礦山員工參與安全管理的積極性，有效堵塞了安全管理漏洞，進（jìn）一步使全礦上下形（xíng）成（chéng）“安全生產一盤棋，齊抓共管保安全”的（de）安全生產大格局（jú），為企業的安全發展奠定思想基礎。