今年以來，銅輝（鑫慧）礦業二礦區緊緊扣住增產量、保質量、爭效益的生產目標，挽（wǎn）起袖子（zǐ）、撲下（xià）身子，在采出礦管理上大下功夫，效果顯著。

提升鑽工技能，優化采出礦兩率

隨（suí）著施工隊新員工的不斷注（zhù）入，部分采（cǎi）場工作人員的鑽工技能存（cún）在極大的提升空間。在此背景下（xià），二礦區技術人員開始加強對采場作（zuò）業人員進行鑽工專業（yè）技能培訓，培訓人員依托礦（kuàng）毛分界線，分批次組織新、老鑽工在采場進行現場培訓，講解了采場科學爆破布孔方法，經過多次培訓後，有效地保證（zhèng）了采場礦石全部采出，做到（dào）了顆粒歸倉，為出礦工段順利采、出礦打下了堅（jiān）實基礎。

加快推進機械化，確保出礦量穩增

隨著企業機械化推進的日益加快，二礦區（qū）借鑒前期13中半鏟運機提拉吊運至盲中進行鏟出礦作業的成功經驗，邀請生產技術人員合理優化設計（jì）盲中設備運輸道後，成功將鏟運機用電動葫蘆（lú）提拉的方式，開進（jìn）了盲中進行作業。機械化作業（yè）的投入大大解放了井下的生產力，並將解放的生產力進行了合理調度，各種作業（yè）進度有了一定增長，二礦區的出礦（kuàng）量也實現了穩重增長（zhǎng）。

跟蹤礦毛分揀，保（bǎo）證礦石品位

在礦毛管理（lǐ）上，二礦區首先狠抓井下礦車運輸環節的礦毛掛牌管理。同時（shí），二礦區在（zài）地標井下采場、溜井、礦車、以及提升運輸等（děng）環節的礦毛手選分揀管（guǎn）理（lǐ）上，也實現了全麵覆蓋。所有管理人員化身監督員，全員參與到了監督檢查礦毛分離的工（gōng）作當中（zhōng），全麵對礦毛混裝、倒裝等違章事例進行查處，礦區（qū）安全員則負責每班對卸載站溜井倒礦工從礦（kuàng）石中手選的渣（zhā）石進行（háng）清點計數，對（duì）於毛石超標的出礦地點實行追責製，通過高標準的（de）跟（gēn）蹤管理，有效地保證了礦石品位。

緊（jǐn）盯提升運輸（shū），確保運輸線暢通

在提升運輸的管理上，二（èr）礦區始終堅持人人在管、時時在看的管理方針，定期對影響提升運（yùn）輸的環節進行深入匯總分析（xī），並進行優化。在日常生產中，二（èr）礦區通過錯開（kāi）時段（duàn）、插縫運輸（shū）的方式，充分利用了掘進工程出渣（zhā）結束後提升量小的時間段，科學調度31及（jí）39線（xiàn）的礦渣運輸，增強了運輸軟實力（lì）。而在運輸硬（yìng）件上，二礦（kuàng）區也在行動，先後完成了對39線（xiàn）16中車場運輸巷道的落底作業、變形的巷道等（děng）等重新支護作業、道岔磨損變形的整改維修作業，軟（ruǎn）硬兼施共同保證了整個提升運輸係統的通暢。（王岐超   李永全）