4月17日，小蝌蚪视频.WWW礦業組（zǔ）織召開2024年一季度工作會議，深入複盤總（zǒng）結生產經營情況，動員全公（gōng）司錨定目標，奮勇爭先，全力以赴（fù）抓推進、抓落實、抓突破，確保上（shàng）半年全麵實現“時間過半，任務超（chāo）過半”，為（wéi）全（quán）年目標落地夯實基礎。公司高管、總部中層（céng）以上幹部、埠內企業（yè）主要負責人參加了現場會議，其他（tā）有關人員參加了視頻會議，會議由公司（sī）黨委副書記、執行總裁段磊主（zhǔ）持。

會議對（duì）當前公司麵臨的內外部發展形勢進行了深刻的（de）剖析。站在公司二十年創業曆程和推動發展的視角，強（qiáng）調經營企業要堅守好（hǎo）“經營業績”、“投資發展”、“競爭優勢（shì）”、“精細管理”四（sì）個核（hé）心內（nèi）容與（yǔ）主線;各企業主要負責人要把“忠誠可靠、責任擔當”作為第一標準、把持之（zhī）以恒優化成本管理作為（wéi）第一要務、把調動一切資源抓科研創新作為第一主攻方向、把強化人（rén）才培養和幹部（bù）隊伍建設作為（wéi）第一使命、把撲下身子抓信息化、數（shù）字化作（zuò）為（wéi）推進產業提檔（dàng）升級的第一路徑。針對（duì）二季（jì）度這一（yī）黃金生產的黃金季節，要抓好六個方麵（miàn）重點工作。

一是要千方百計抓滿負荷（hé）生產，全（quán）力實現半年“超過半”;

二是要緊盯和加快重點項（xiàng）目、重點工程進度;

三是要重點突破探礦增儲和投資開發;

四是要（yào）積極（jí）探索和（hé）發展新質生產力;

五是要強化一排底線性工作;

六是要進一步提高幹部職工的積極性（xìng）、主動性。

會議要（yào）求，全公司要（yào）抓住重點，堅持一切向發展（zhǎn）看，一切向業績看（kàn），秉持公心、守（shǒu）住本（běn）心，盡最大努力、最大能力，履職盡責，真（zhēn）抓實幹（gàn）。以（yǐ）更加務實的工作舉措和更（gèng）加有效的執（zhí）行落實，不斷推動工作實（shí）現新提升（shēng）。

第一，堅持以問題深查徹改為抓手，在全公司鋪開（kāi）“找差距、補短板、堵漏洞”管理大摸底、大提升，推動工作落實落地落出（chū）成效。

第二，堅持以加快產效（xiào）提升為導向，在（zài）全（quán）公司掀起“大幹二季度，衝刺超（chāo）過半”生產勞動競賽，優化存量、提升增量，推動全方位增量提質增效。

第三，堅持以強化專業能力為根本，在全公司（sī）樹牢“靠技術提升價值”的工作理念，推動（dòng）專業人員強技能、提水平，實（shí）現公司（sī）高質量發展。

會議號召，二季度是全年承上啟下的關鍵期，也是工作提速推進的黃金（jīn）期。全公司要聚焦經營發（fā）展任（rèn）務，堅持業績導向，抱定實幹幹事的態度（dù），抓具體、求實效，主動加壓挑戰，奮力再創新功！

會上，副總裁王春（chūn）光通（tōng）報了一季度生產運營情況;安全總監（jiān）劉雲傑通報（bào）了一季度安全環保工作情況（kuàng）;財務總監尹記（jì）文分析了一季度經濟運行情況;14家企業負責人（rén）結合當前形勢和重點（diǎn）工作進行（háng）了交流匯報。