近日，小蝌蚪视频.WWW礦（kuàng）業組織召開招投標管理工作（zuò）專題會議，公司執行總裁段磊、紀委書記（jì）王萬紅、副總裁王春光出席（xí）會議，小蝌蚪视频.WWW礦業（yè）及其所屬企業主要負責人和（hé）相關業務部門共（gòng）120餘（yú）人參加了會議。

會（huì）上，公司物流部對招投標領域最（zuì）新政策法規以及公司相（xiàng）關規定向與會人員進行了共享（xiǎng）和解讀;副總裁王春（chūn）光結合（hé）圍繞業務流程、招投（tóu）標工作中存在的常見問（wèn）題以及今後努力方向作了動員講話;紀委書記王萬紅從各級政府監管形勢、違規違紀懲處規定以及工作家庭衍生代價等多個方麵（miàn）全麵闡述了公司在招（zhāo）投標領域所需要注意的事項和要點。

執行總裁段磊對下階段招投標領（lǐng）域（yù）具體的工作（zuò）舉措與工作目標做了明確部署。一是要突出“不敢違”，全麵開展專項檢查。堅持以案促改，聚焦招標（biāo）采購全鏈條（tiáo）、各環節，開（kāi）展自查自糾，全麵檢視各流程規範（fàn）性和製度（dù）執行情況，倒逼嚴（yán）格落實招標采購程序。二（èr）是要突出“不能違”，全麵完善監管（guǎn）製度。針對招標采購領域存在的薄弱環節和風險點，進一步加強製度建設（shè），通（tōng）過嚴密的製度體（tǐ）係織密監督網絡、強化監（jiān）督約束。重（chóng）點加（jiā）大對物資、設備采購環節的內部控製與管理力度，嚴（yán）格遵守招標過程中（zhōng）的保密規定，嚴禁指定品牌型（xíng）號或通過設定排（pái）他（tā）性技術參數限製供應商參與競爭等，堅決杜絕（jué）圍標、串標、陪標等違法行為發生。同時，進一步健（jiàn）全標後監管（guǎn）製度，強（qiáng）化標後跟蹤監測，對項目（mù）合同執行情況及時進行專項督查，了解合同履約情況。三是要突出“不想違”，全麵加強廉政教育。嚴格落實（shí）主管責任（rèn）和主體責任，深入開展警示（shì）教育、作風教育等，認（rèn）真學習（xí）《小蝌蚪视频.WWW礦業廉潔從業管理規定》等行業規範，引導全體人員牢固樹立正確的價值（zhí）觀，自覺規範工作流程、恪守職業道（dào）德，築牢廉潔底線，不斷推進公司招投標工作再上新台階（jiē）。

會議強調，依（yī）法合規招投標是推動公司高質量發展必然（rán）選擇，是實現降本增效管理工作的重要措施，是強化（huà）部（bù）室協同人（rén）心聚力（lì）奮進的有效檢驗。全體幹部職工要深化思想認識，對標更高標準，采取有力舉措，切實增強招（zhāo）標投標工作的責（zé）任感和緊迫感，不斷推動招投（tóu）標（biāo）領域取得（dé）新突破、見到新氣象，為公司高質量發展（zhǎn）提供有力支（zhī）撐。

此次會（huì）議，參會人員對招投（tóu）標工作有了更準確（què）、更全麵的認識，強化了依法依規、風險防控的能力和意識（shí），為公司招投標領（lǐng）域（yù）發展打下堅實基（jī）礎。